富士康科技集团带头加薪后，“世界工厂”或迎来新一轮加薪潮，早在推进中的加工贸易转型可能因此全面加速。
6月初，富士康一线员工的月薪从900元大幅提升至2000元。6月中，深圳市随即宣布上调最低工资标准10%，至1100元/月。
今年4月，中央几部委在广东调研外贸时已经发现，今年的劳动力成本比去年末普遍上涨15%甚至更多。
“过度消费劳动力的时代已经过去。”发改委对外经济研究所所长张燕生说，跨国公司的国际分工体系中，中国很难再继续扮演廉价劳动力贡献者的角色，加工贸易的转型势在必行。
广东外语外贸大学国际经贸研究中心副主任肖鹤飞表示，从珠三角外迁、从外销转内销、从简单代工向上游研发延展，这是摆在代工厂面前的三条转型路径。
工厂的迁徙
张声正在考虑在湖南投建一家新的工厂。一旦成行，这将是他在内陆地区的第二座大型工厂。
作为国内最大的鞋类供应商之一，张声的这家台资集团使用进口采购商们指定的原材料，按照采购商们提供的设计和版型进行加工，到最后完成出口结汇，赚取的正是中间环节微薄的加工费。
通过这样的贸易方式，盘踞珠三角这20年来，他手中已经紧攥着耐克、阿迪达斯这样的优质采购商。
早在2006年前后，国内外贸政策全面收紧，出口退税率下调、人民币升值，最重要的是，逐步收缩调整加工贸易模式的呼声日渐高涨。当时的珠三角，也正迫切想要将制鞋、成衣这类加工厂腾挪出去，为资本密集型、技术密集型产业进驻留出空间。
顺应了这一政策引导的转移，2007年，张在江西设置了自己的第一家内陆工厂，设定月产能70万双鞋，吸纳工人大约2000人。
目前看来，这种观望性、试探性的布点，暂时还没见到多大的成效。如今，公司的大部分产能仍然集中在广州、清远等区域，“广东省内工厂的产能每月接近300万双，最主要的是，工艺稍微复杂的产品仍然只能放在广东加工。”张说。
实际上，这样的产能迁徙和调整要追溯到2004年。
当时，耐克这类的采购商虽然已经将中国作为最主要的采购国，但是其全球采购版图中，劳动力更便宜的越南、印尼等地的采购份额正在急速上升。采购商们在新疆土的开拓中发现，不论是生产效率还是工艺水平，东南亚等地工厂仍然比不上珠三角的工厂。
让珠三角的工厂主们去经营、管理越南等地的工厂，这一想法开始发酵。
在经过数年的采购经验积累和深度分析后，这些大型的跨国采购商们开始推动张声们赶赴东南亚投资设厂。
耐克们最初的考虑本来是帮助当地的供货商提升工艺和效率，2006年前后的贸易环境变化，尤其是劳动力成本的逐步提高，使得更多的产能自发从珠三角迁徙出去。以张的工厂为例，虽然他目前仍有接近300万双的月产能安置在广东，但经过这五六年的发展，他放在东南亚地区的产能，也已经基本接近这一数值。
事实上，严格比照两地的综合成本，很难说哪里更具优势。上一页 1 2 3 下一页单页阅读
推荐阅读
随着液晶电视厂商纷纷推出3D电视，等离子厂商也坐不住了，包括松下、三星、LG、长虹在内的彩电大鳄打造的3D等离子电视开始陆续面市，使得备受关注的3D市场更加火热。市场研究公司iSuppli近日公布了3D电视的市场前景分>>>详细阅读
本文标题：“世界工厂”转型镜像：加工贸易难以为继
地址：http://www.lgo100.com/a/zhibo/20120330/117912.html
网友点评
精彩导读
科技快报
品牌展示