两年前，黄光裕因涉嫌内幕交易罪、非法经营罪、单位行贿罪被捕，从那以后国美巨星陨落并陷入连绵不绝的内部斗争。在这两年中，国美最大的竞争对手苏宁稳步上升，并逐渐超越国美成为中国家电连锁新霸主。
很多人认为国美内战让苏宁捡到大便宜，看看现在如日中天的家电网购，又现抬头之势的企业自建渠道，进军中国的外资连锁，越发强健的地区性电器连锁等等等等，捡到便宜的何止苏宁。自2008年11月黄光裕被捕至今两年的时间里，国美所释放的市场空间滋养了更多形式的家电零售业。
并不是说国美没有继续扩张就让出了市场空间，家电零售业更多形式的存在也受到很多环境因素的影响，比如互联网的发展进程改变了消费者的购买习惯，家电下乡渠道下沉让三四级运营商如鱼得水等等。但是，几年前在“美苏大战”密不透风的激烈竞争下，无论市场还是企业，都没有喘息的机会，没有进来的无缝可钻，已经进来的也被压制得动弹不得，而这两年，特别是2010年却可以明显感觉到整个家电零售业态神经上的舒缓，新鲜事物得以发芽。
最大获益者：家电B2C网站
国美内战的最大受益者不是苏宁而是家电B2C网站，有人肯定会认为这是闲扯淡，但如果你了解这些B2C网站的构成和他们的未来，也许你会改变看法。
互联网改变了很多传统行业的竞争格局，按企业量级，B2C网站不可能同国美苏宁平起平坐，而在网络上苏宁是后来者，国美还未入门，生产企业可以分渠道的羹。
目前，京东、新蛋等综合类B2C网站是这个领域的绝对领军，人气足，购买方便，抛开互联网自身的特性不说，价格灵活是这类网站吸引消费者的主要因素。另一方主要势力来自于淘宝电器城，这个背靠淘宝大树，掌握着中国最大C2C资源的新秀在11月1日正式启用独立域名，打造垂直行业B2C网站，纵向深入家电网购的决心可见一斑。
如果说京东、新蛋、淘宝电器城依靠的是成熟的网站背景和强大的资金后盾，那么类似新七天、品牌家电网等垂直B2C网站则依靠的是深厚的行业背景，他们的创办者或由家电生产企业内部人士组成，或归属于行业协会之下。
现在已经上线运营的家电B2C网站，有一些规模，数得出名字的大概有十几家，这只不过是冰山一角，蕴藏在水面下的是数不清的，各种背景的家电B2C网站正待上线。在国美苏宁打得最火热的时候，很多生产企业不堪大连锁的压榨纷纷开建自有渠道，在那时这种方式受到大连锁的强烈冲击，在强调社会分工的舆论看来更是无法寄予厚望的模式，虽有企业奋起一搏，但最终销声匿迹在“美苏大战”的红海之中。
然而他们并没有“死”，而是默默潜伏于市场，等待有朝一日一跃翻身。现在，他们得以利用B2C来还魂。TCL的网络事业部早已跑遍国内各种网站取经，他们将向B2C网站广泛撒网以对接自己的网上销售系统;由海尔支撑的日日顺实体店虽运行在三四级市场，但其引用英国模式的日日顺网上商城将于近期上线;在国内家电生产企业B2C的暗流涌动中，格兰仕和志高也纷纷宣布自己网上商城的计划。除了生产企业正在构建的电子商务之外，还有一些尚未入市而正在筹办的B2C家电网，他们依靠的是家电下乡和以旧换新的政策指定，而后台老板有可能就是商务部。上一页 1 2 下一页单页阅读
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本文标题：评论：国美两年内乱究竟给谁创造了机会
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