2009年底，索尼在中国上市了32英寸的液晶电视“KLV-32BX205”。价格为3000元。这在索尼的液晶电视当中，应该说是出奇地便宜。

　　对于这一“异常情况”，中国市场做出了敏锐的反应。在上市的一个星期里，KLV-32BX205在液晶电视整体销量中独占了80%的份额。它给电视市场带来的影响也很大。此前该尺寸液晶电视的平均价格为3400元左右，在仅数周的时间里就降到了3100元。

　　在大型家电量贩店国美电器销售的索尼的“3000元电视”

　　一般情况下，海外厂商制造的和中国厂商制造的液晶电视之间有一个价格差。比如，夏普的主力机型“LCD32Z100A”以3300元左右的价格销售，而中国厂商创维集团(Skyworth Group)的“32L05HR”为3042元，海信电子(Hisense Electric)的“TLM32V86K”为3178元左右。虽然只差几百元，但对中国消费者而言意义重大。

　　在这种情况下，索尼的KLV-32BX205不但比2010年第一季度的市场平均价格3188元还要便宜，而且还比中国厂商的产品价格要低。索尼推行的低价格战略究竟有什么意义?通过该战略，索尼在液晶电视市场上的立场又将会如何变化呢?本文将利用笔者所在的捷孚凯中国(GfK China)收集的液晶电视实际销售数据对这些疑问进行解答。

　　索尼与中国厂商正面交锋

　　索尼的液晶电视平均售价在2009年第四季度为7894元，2010年第一季度为5479元，在很短的时间里就下降了31%。这一数值是所有画面尺寸的平均值，比厂商整体的液晶电视平均价格高出20%。

　　顺便一提，夏普比厂商整体的平均售价要高39%，韩国三星电子高62%。在海外厂商中价格较低的韩国LG电子的平均价格为5696元，索尼比LG还要低4%。

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本文标题：索尼在中国的3000元液晶TV战略能否成功？

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