国产彩电领军企业创维的标志性产品E70液晶电视从研发到上市只用了3个月时间。中国彩电业正以“IT速度”进行较量，体现在上游原材料、企业产品研发和配套环节等方面。

　　DisplaySearch副总裁谢勤益认为：“这是一场IT速度的比拼，台湾的富士康、冠捷等OEM商之所以能获得最多的手机、PC订单，就是因为其强大的供应链整合能力，而如今在平板电视外包订单的争夺中台湾的代工商同样强势，不过大陆彩电厂商在这方面正在迎头赶上。”

　　要保证快速的反应，就需要国产彩电企业有稳定的上游材料供应。在保证上游后，采购、研发和营销的互动也越来越密切，企业整体供应链的反应速度也越来越快。

　　与同行投资高世代面板生产线的做法不同，创维用相对较低的成本完成了对LGD广州液晶模组工厂的参股，而且就近建设了液晶模组一体化整体生产线，创维用最低的成本基本上率先完成了对液晶电视全产业链的布局。加上其与LGD、奇美的全球战略合作关系，创维在上游面板领域每次都能保证面板的供应。

　　国产彩电企业除了在每次产业升级时的超前布局外，在行业毛利率整体下降，市场规模增长接近停滞的情况下，谁能在产业链整合能力上取得突破则成为其利润的保证。

　　现在平板电视行业整体毛利率在15%左右，由于创维拥有强大的供应链整合能力，毛利率保持在22%以上。此前组建的“供应链管理部”打通产、研、供、销、采各环节，为创维创造行业内最高的毛利率创造了条件。创维中国营销中心总经理刘棠枝表示，“创维无论从新品开发速度，还是资金和库存流转周期来看都处于行业内最高的水平，而且其成本控制也做到了行业内最佳。其实每款产品能够获得超额利润的周期不超过3个月，而进入平板电视时代每年都要进行大的产品升级，比如说2010年主推LED，2011年就换成了3D电视，这需要我们的供应链能力具备IT行业的反应速度。”

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本文标题：我国彩电供应链能力应具备IT业反应速度

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