据经济之声《天下公司》报道，夏普是一家日本的电器及电子公司，夏普的液晶屏曾经作为消费者喜爱的高端产品而为人熟知。夏普创业于1912年，今年也迈进了百年企业的行列。然而今年却并非夏普的喜庆年，而是老态尽显，正面临艰难的转型。

　　迫于业绩扭亏 夏普宣布换帅

　　迫于业绩扭亏的压力，继索尼、松下之后，夏普也在本周宣布换帅。4月1日起，奥田隆司将接替片山干雄，出任夏普株式会社的社长(总裁);片山干雄调任夏普的会长(董事长)。

　　奥田隆司1953年8月出生，1978年进入夏普，历任AV事业本部映像机器事业部长、AV事业本部长、执行董事、海外生产企画本部长、海外市场开发本部长，2011年10月起任常务执行董事兼海外事业本部长。

　　对于这次人事调整，夏普日本总部给出的理由为“经营体制的变更”。而业界认为这是困难时期不得已的举动。

　　早些时候，夏普公布了2011财年第三季亏损的季报，并披露截至今年3月31日的2011财年预亏2900亿日元，创下公司成立百年以来最大的年度亏损额。至今，夏普在日本的股价已累计下跌了15%。让人欣慰的是，夏普改组管理层的消息传出后，股价受到提振，一度大涨。

　　但是一家外国银行的资深交易员表示，一些投机者数周以来一直在卖空夏普股票，其原因在于有消息称该公司的资产状况堪忧。日本媒体报道称，夏普将要求员工暂时冻结加薪。

　　记者会上，片山也向各界致歉，表示自2008年金融海啸发生后，电子业界的竞争日益激烈，夏普虽采取“地产地销”策略，推动太阳能事业发展，改造液晶事业，却仍然无法避免有史以来的最大亏损。而欧债危机与日元汇率走强、311日本大地震、泰国水灾等因素也令夏普经营状况雪上加霜。

　　片山干雄指明奥田隆司担任AV系统事业本部长时，顺利将夏普的AQUOS电视产品推向世界，并在海外扎根，成功与其它公司合作，是熟悉第一线的干部。未来夏普想要更有突破，奥田是不可或缺的人才，适合担任指挥者。

　　专家：思路存问题 换帅是最好办法

　　无独有偶，同样由于2011财年巨额亏损，今年2月，索尼宣布，平井一夫将接替霍华德·斯金格出任索尼总裁兼首席执行官;松下紧跟其后也宣布，津贺一宏将接替大坪文雄出任松下电器社长，均于4月1号生效。这样今年4月起，索尼、松下、夏普将同时进入新领导时代，是否能带来根本性的变革引起业界关注。

　　深陷亏损泥沼的日本家电巨头集体换帅，显然是希望能够换帅如换刀，实现扭亏为盈，达到立竿见影的效果。与平井一夫、津贺一宏一样，如何使彩电业务尽快扭亏为盈，是奥田隆司最大的挑战。家电专家刘步尘认为，日系家电企业之所以在拥有最先进技术的前提下仍然节节败退，就是因为他们的思路长期存在问题。而换人是换思路最好的办法。

　　刘步尘：受到中国板块和韩国板块的崛起影响，日本的家电企业这几年在技术的推广力度方面相对比较弱。另外，日本的企业也失去了20年前的锐气，我们看到日本企业的大企业病非常严重，而且始终都不能够很好的适应国际市场。以中国市场为例，日本的家电企业一旦出了产品质量问题，中国的媒体炒了半天，日本的企业都不会作出反映，显然他们对市场的敏感性已经在失去。日本市场似乎对中国市场仍然抱有偏见，他们更愿意把最先进的产品投放到欧洲和美国的市场去，日本企业种种不适应市场的种种做法，让他在市场上和韩国企业较量的时候劣势越发明显，我想这才是日本企业失败的很重要的原因。既然思路出了问题，要想改变你的思路必须换人，换人是换思路是最好的办法，所以我们现在看到日本家电代表性的企业在换人，我想这是他换思路的一个开始。

　　日本电子巨头巨亏 部分因主动撤退

　　来自整个家电行业的数据也相当不乐观。全球经济萎靡不振拖累彩电销量出现下滑。市场调查机构Display search公布的一项最新研究数据显示，2011年全球电视销量为2.47亿万台，同比下滑0.3%。这是该机构从2004年开始记录数据以来出现的首次下滑。

　　日本电子巨头陷入巨额亏损泥潭，除了片山干雄提到的那些因素，当然还有来自竞争对手中国、韩国企业的强劲挑战。从市场份额排位来看，日资企业已经集体落后于韩国企业。目前排名首位的是三星电子，市场份额为26.3%。位居次席的是LG电子，为13.4%。两家韩国企业已经占据全球市场四成的份额。日资企业则占据第二梯队，索尼的份额为9.8%，位列第三，松下和夏普分别以6.9%和5.9%，位列第四和第五。

　　刘步尘认为，除了环境恶劣、竞争残酷之外，日系家电企业并非被打得落花流水，而是普遍采取了主动撤退的战略。

　　刘步尘：日本的家电企业这几年市场表现不好，不完全是市场竞争的结果，还有主动撤退的意思。在传统的电器制造领域，中国和韩国的板块聚集得很快，尤其是中国的板块，家电产品卖得比较便宜，日本的企业走的高端路线，他的产品卖得要比中国和韩国的家电产品要贵，所以日本有些家电产品是主动放弃的，比如现在像松下和索尼准备放弃普通的电视制造转向比较先进的3D电视，LED电视的研发和生产。

　　推荐阅读

　　评论：三网融合 电视厂商难领导客厅革命

随着百视通上市、乐视云视频超清机正式商用，三网融合在中国提出十多年之后，终于有了实质性进展。在此后的市场大蛋糕中，谁会是主导，谁会是失意者?目前来看，国内的电视生产商属于失意者一群。 只看硬件死路一条 记>>>详细阅读

本文标题：日家电三杰同时换帅 业界关注调整新动向

地址：http://www.lgo100.com/a/zhibo/20120301/116184.html

 1/2    1  2 下一页