近日，索尼首款4K超高清电视以17万天价高调亮相，向消费者展示了日系电视重回电视本原的决心。相比较日系电视厂商的技术战略，国内电视厂商的智能化战略则显得过于花哨：各种智能电视、云电视、3D电视甚至于互联网电视噱头不断，看起来繁华的景象，却依然无法挽回国内电视市场的颓势。

　　在很多人看来，电视过于追求所谓的智能化并非救市良药，而是一种舍本逐末的行为。快播科技创始人王欣日前就表示：“把电视机智能化是一条没有未来的不归之路，电视机的更新换代为5年一个周期，而手机的更新换代仅为1年，电视机永远没有手机更智能。”

　　电视智能化难解市场困局

　　毋庸置疑，电视曾一度是家庭娱乐中心。但在互联网的冲击下，新媒体消费方式给予观众如何、何时及何地观看更多的选择，电视对用户的吸引力已经大不如从前。

　　艾瑞咨询最新调查显示，近4年来中国大城市电视开机率逐年下降：北京地区仅为30%，上海跌至27%以下;而随着移动互联网浪潮来袭，用户时间逐渐被电脑、智能手机、平板等多终端多屏幕瓜分，Google联合全球最大市场调查公司之一的Ipsos和SterlingBrands展开的调查，为这种现象提供了一些非常有说服力的数据：目前美国民众在媒体消费上花的时间达到了每天4.4小时，其中90%的时间属于跨屏消费。而特别是在最具有消费潜力的青年群体里，电视早已经成为被冷落的“后宫”。

　　在困局面前，国内外厂商都在寻求破局之道：日本企业在影音技术，尤其是电视的画质技术和音质技术方面拥有雄厚的技术积累和领先优势，并以4K技术的发布宣告重回电视本原的决心;韩国企业在面板生生产和成本控制方面具有优势，其电视更注重语音、体感、手势等人工智能和交互体验。

　　而中国企业则将重点放在了与互联网的结合上，选择应用创新和内容、服务整合，力求实现差异化优势。从2011年至今，国内各种互联网电视、3D电视、云电视席卷而来，更加注重增加电视的附加值，创新电视的应用模式。“中国式”电视发展思路一度也因为概念创新受到了极大的关注，业界舆论也一度认为智能电视有望复兴电视的黄金年代。数据预计，到2012年底，我国智能电视的出货量有望达到1900万台。

　　但事实上，这并没有从根本上解决问题。随之而来的用户反馈逐渐凸显出了智能电视隐患：仅仅10%的激活率、操作繁琐、应用不足、内容缺乏、互动性差。智能电视为人诟病不断，身陷困局。

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本文标题：难解市场困局 电视机智能化是一条不归路

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