[导读] 与在手机领域掀起风潮相比，小米盒子的前景并不光明。广电总局的行业监管，条块分割的地方广电势力，导致机顶盒市场成为一个异类空间——而这不是简单的有创意和会营销就能解决的。

　　坚守一年一款产品的小米再度食言了，主动将触手伸向了智能手机之外的领域。

　　小米的高清互联网电视机顶盒“小米盒子”于14日正式发布，在智能TV播放设备上，雷军又一次模仿乔布斯，一点都不让人意外。

　　与手机相比，盒子的体积放大了，大多在屋内固定使用，因此对硬件的要求也远不低于手机。虽然市场空间小，但单个产品的利润空间更大，且中国的盒子有中国的特色，这为苹果等进入中国大陆增加了不少障碍。故而，小米推出盒子是水到渠成的事情。

　　从小米手机诞生那天起，小米走出了一条独特的基于互联网特性的智能终端推广策略，带出了一股互联网公司做手机的“新风”。小米在竞争激烈的智能手机市场打开一片市场，并逐渐转变为一家基于深厚互联网基因的智能移动终端制造商。从软件系统向软硬件一体化解决方案，小米找到了一个更适合自己生存的土壤，也取得了不错的成绩。

　　但仅仅以过去一年的所谓成功，小米直接从智能手机这个小屏幕直接跳跃到延伸到智能电视控制终端这个大屏幕的做法也能同样出奇制胜吗?

　　小米盒子会像鲶鱼一样，对正在进行的三网融合试点有一个搅动作用。目前的三网融合试点，更多的是广电和通信如何相互进入，如何融合，以及两者分别如何进入互联网领域，真正考虑互联网业如何融入广电、通信的很少。

　　类似盛大、乐视、小米等互联网公司的盒子已经是为数不多的此类产品，互联网更适合成为三网融合的主体，以全新的方式提供广电、通信服务。例如小米盒子接入了多家视频网站的内容，支持多种不同格式的视频文件，同时在易操作性方面，能够给用户更好地体验。

　　在竞争对手方面，主流的电视机厂商推出的含有移动操作系统的“智能电视”在家电卖场已经随处可见，这种“智能电视”已经包含小米盒子的大部分功能，这导致独立的“盒子”的市场空间并不会很大。同时由于机顶盒的装配要比手机容易得多，这会降低其他企业进入的门槛，再加上已经进入或打算进入的互联网公司、手机厂商，智能盒子市场很快会成为一个畸形管制下的“红海”。

而对于小米公司来说，岁末在竞争白热化的手机领域已经遭遇到前所未有的冲击，这次又想借盒子开拓出新的蓝海、找到新的收入来源挑战将更加巨大。

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本文标题：想做三网融合鲶鱼?小米盒子难支撑其发展

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