一度占据豆浆机市场8成份额，有 “单品王”之称的九阳，近期投资10亿元砸向与家电完全不相关的旅游业。而步步高则把自己亏损3个亿的小家电业务，仅作价2000万元卖给爱仕达。

　　家电业人士刘步尘认为，小家电虽以高达30%的平均行业利润被看作是家电行业最后一块利润蛋糕，但规模做不大，以及单品市场容量有限等瓶颈，迫使小家电行业不得不谋求多元化发展，甚至是不相关多元化发展。

　　产业评论人洪仕斌则认为，“单品王”与“集团军”在竞争时没有优势，以集团军的代表美的为例，美的日电集团(即小家电集团)品类众多，采用集团化和规模化的经营，由于其资源方面的优势，一旦主动发起价格战，市场上的其他单品王就很容易被击垮。“单品王”与“集团军”此前在微波炉、饮水机、电饭锅、紫砂煲等单品行业也曾有体现出差距。一位知名小家电厂商高管坦言，美的日电集团每年三四百亿的营业收入让多数厂家感到压力很大，他们的资金实力比较强，在规模成本和灵活的价格市场上运作上，单品小家电品牌完全被动。

　　帕勒咨询公司资深董事罗清启也说，小家电已经进入充分竞争阶段的中后期，市场份额已经被主要企业占据，寡头局面将渐趋形成，纯粹的小家电品牌生存空间将越来越小。“并购整合的最后结果是，只有少数几个小家电集团生存下来。对产业来说，这是一个进步”。

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本文标题：小家电企业开始转型 谋求多元化发展

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