一面是新兴市场持续繁荣，一面是发达市场持续疲软，在全球电视机市场几家欢乐几家愁的格局中，日本厂商的日子最难过。

　　不愿舍弃电视机业务的日本企业，注定要继续面对困扰它们一年又一年的噩梦。

　　11月2日，索尼发布2011财年第二季度(2011年7月1日至2011年9月30日)业绩，销售收入同比下降9.1%，为1.575万亿日元。索尼称收入下降的主要原因是受到日元升值的不利影响，以及主要由于液晶电视销售下降造成的消费产品与服务业务销售收入减少。

　　销售收入减少为索尼带来了亏损。当季内，该公司营业利润由上财年同期盈利687亿日元变成亏损16亿日元，净利润为亏损270亿日元。为此，索尼不但下调了2011财年全年销售收入和运营利润的预期，净利润也从此前预期盈利600亿日元下调至亏损900亿日元，这意味着它将连续第四年遭遇净亏损。

　　电视机业务依旧是导致索尼难以盈利的主要因素，该业务在本财年内可能产生1750亿日元的亏损。

　　拯救电视机业务是眼下索尼要解决的首要难题。不过，它在自我拯救的战场上并不孤单在韩国竞争对手大行其道，三星和LG已经占据市场份额前两位的时候，其他日本彩电企业也陷入相似的境遇。

　　共同的痛

　　过去7年中，索尼电视机业务的亏损总额已经超过50亿美元。按照索尼的预测，2011财年将成为这一业务的第八个连续亏损年度。

　　2009年，“索尼四大金刚”之一石田佳久被任命为主管电视业务的高级副总裁，公司希望他能复制先前在美国扭转VAIO电脑业务乾坤的成功经验。

　　2010财年即将到来之际，索尼将电视机销售目标定为2500万台，较前一年提升了将近70%。石田佳久说，他在2010财年的目标是为索尼电视机业务扭亏为盈打下基础，哪怕要以一部分市场份额被三星和LG抢去为代价。但在2010财年刚走过一半之时，索尼就表示，受北美市场电视机业务下滑影响，很难完成本财年的既定目标。

　　在发布2011财年第二季度业绩时，索尼将本财年的电视机销售目标下调至2000万台，为此，该公司要承担500亿日元的额外费用(包括在1750亿日元的亏损之内)主要来源于生产设备的资产损失和减少产品型号所产生的成本。

　　今年7月，索尼已经下调过一次本财年的电视机销售量，从年初预估的2700万台降至2200万台。

　　不单是索尼，电视机业务也让其他日本电子巨头挠头。

　　10月31日，松下发布的2011财年上半年业绩报告显示它当期亏损1362亿日元。该公司同时对本财年全年的业绩预期作出修正，称可能亏损4200亿日元。这是自2002财年IT泡沫破灭以来松下第二次出现年度亏损。此前，松下曾预计2011财年将盈利300亿日元。

　　松下大举调低收益预期的主要原因之一，是电视机和半导体业务重组等事物增加了4040亿日元的营业外费用，其中半数以上用于电视机业务。

　　松下是全球第一大等离子电视厂商，随着技术壁垒被打破，松下等离子产品的利润大打折扣，尤其是在液晶电视的冲击下，等离子电视在市场上节节败退。为此，过去4年中，松下也在加速布局液晶电视市场，不过还难以与三星、LG等对手抗衡。

　　松下总裁大坪文雄表示，电视机业务的情况不断恶化，迫使松下削减该部门产能，减记此前的投资。该公司已经将年度电视销售量从此前预期的2500万台下调到1900万台。

　　考虑到盈利问题，日立和夏普也对电视机业务进行调整。

　　包括电视机在内的家电产品的收入不到日立整体收入的10%，但这家公司并不打算放弃日立品牌的电视机业务。今年6月，日立宣布，由于产品价格不断下跌，其电视机业务一直处于亏损状态，现阶段通过扩大生产规模已经难以保证收益，所以希望通过出售电视机相关的高端技术来获得更多利润。

　　欧美经济不景气和日元强势升值等因素使得夏普预计液晶电视价格将继续下滑，加之泰国水灾，该公司在近期决定下调2011财年液晶电视出货量，从1500万台下调到1350万台。

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本文标题：电视机业务拖累日系厂商大尺度瘦身自救

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