对苹果公司来说，成本必须一再压低，才能维持其神话般的利润光环和品牌形象。

　　“iPhone 4S一拿到手上就感觉比iPhone 4要重，如果乔布斯还活着，这样的产品是不会被推出的，恐怕失去了乔布斯的苹果公司又要重蹈董事们胡乱决策的覆辙了。”一位苹果的铁杆粉丝在漫长的排队后第一时间买到iPhone 4S后如此对《中国产经新闻》记者评价。

　　苹果公司的确是个谜，因为没有业内人士认为这家公司有什么创新：Sumsung的处理器、Hynix的存储、LG的显示屏、Infineon的MEMS麦克风以及ST的运动传感器，就连操作系统也不例外。

　　苹果公司也曾被称为是一家从传统的硬件产业成功转移到软件产业的公司，以应用软件在线商店的新模式改写了软件业的游戏规则，但也有数据分析显示，其实苹果公司的利润主要来自毛利超过50%的硬件销售，应用软件在线商店的渠道分成并不是其利润的主要来源。

　　也正是这超过50%的硬件销售毛利，招致了《纽约时报》对其供应商富士康“血汗工厂”的调查性报道。虽然《纽约时报》的调查显示出苹果的消费者对海外工厂的关注度非常低，但作为一项政治议题，利润屡创新纪录的苹果公司无法在美国创造就业才是苹果公司最近陷入《纽约时报》重磅报道、从而引发舆论旋涡的大背景。

　　Ipad3的发布似乎已经箭在弦上，业内又传出苹果会将ipad3的订单交给上海日腾来代工的消息。之前所有的ipad都是由富士康独家代工的，现在交给日腾来代工，从苹果公司角度来看，这或许是缩减成本的信号。

　　日腾全称是日腾电脑配件(上海)电子有限公司，与上海昌硕、苏州名硕、凯硕、钧硕等公司同为和联集团的子公司。2011年12月17日，日腾工厂发生爆炸事故，造成60余名工人受伤，爆炸事件发生后，在所有受伤的员工都收到了日腾方面每人5000元人民币的慰问金后，外界的关注就被迅速平息。但这一事件却让名不见经传的日腾一下子暴露出了与苹果公司的联系，成为产业界和媒体关注的焦点。

　　据悉，日腾的员工中派遣员工比例可能高达60%，一直被外界认定为“血汗工厂”富士康的派遣工人比例却只有微不足道的2%左右。(派遣工人是指工人与派遣机构订立劳动合同，由派遣机构将劳动者派往用人单位，这些工人就被称为派遣工人。)日前，富士康在经历了美国劳工组织现场调查后将富士康中国境内工人的薪酬提高16%-25%，其工资水平将从原来的每月1800元提高到2200元，这是富士康2010年以来第三次为境内工人加薪。

　　2011财年，苹果公司的净利润是259.2亿美元，创出IT企业有史以来的新高，所以，对苹果公司来说，成本必须一再压低，才能维持其神话般的利润光环和品牌形象。富士康不断地给员工加薪，就意味着人力成本将大幅上升，对苹果来说，这是不能接受的。苹果公司需要寻找新的可以提供更低成本的代工“伙伴”，而新的代工企业因为急于接单，只能忽略本该承担的对员工和社会的责任。

　　乔布斯一直以追求完美著称，对产品品质的要求近乎吹毛求疵，之前乔布斯在世的时候，苹果的产品一直由富士康来代工，说明富士康代工的产品是可以满足苹果对其产品的品质要求的。但乔布斯去世后，苹果就有意踢开富士康，急于寻找其替代者，而这些所谓的替代者迄今为止没有一家具备富士康那样深厚的技术积淀，也没有一家拥有富士康那样丰富的生产苹果产品的经验。这不得不令人怀疑，苹果公司拿什么保证一直以来让苹果粉丝引以为傲的高品质?又用什么来让消费者相信技术薄弱、经验缺乏的代工企业生产出来的产品不是粗制滥造的山寨货?

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本文标题：揭秘苹果代工的秘密：压低成本是盈利关键

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