要做具有国际竞争力的企业，国产彩电准备好了吗?日前，工信部发布《数字电视与数字家庭产业“十二五”规划》，提出要在2015年之前培育2~3个具有国际竞争力的企业。然而实现这一目标，非一日之功，国产彩电要挤进国际前列，还有很长的路要走。

　　深度传播机构家电分析师刘娟认为，长期以来，国产彩电重市场营销，而轻品牌和产品本身的经营。国产彩电要实现具有较强的国际竞争力，品牌和技术是其首先要过的坎。

　　提到品牌，外资企业给人的一般是高端形象，而国产品牌则一般被认为是中低端产品。当外资品牌也推出中低端产品时，消费者则由于其先前固有的高端形象，心向往之;而国产品牌推出高端产品时，却无论如何也不能使消费者产生高端产品的形象。

　　这是为什么?就是因为之前国产企业营销价格战损毁了其形象，而消费者一旦对产品形象定位，就很难改变。另外在对外贸易上，国产品牌往往以代工为主，这也造成了国产彩电自身品牌在国际上的竞争力不足。

　　在国内，国内企业已经在开始塑造高端品牌，比如，在白电和厨卫方面，海尔将子品牌卡萨帝定位于高端产品，而老板电器也开始与西班牙法格集团合作，推奢侈品牌“帝泽”。然而，彩电行业该如何来做呢?彩电行业在国际又如何提高品牌竞争力呢?除了品牌竞争力不足，在技术上，国产品牌也一直处于劣势，在研发上跟风外企，没有自己独创的东西。

　　譬如，在电视从CRT向平板转变过程中，国内企业长期以来缺屏少芯，好不容易有了自己的平板生产线和芯片生产线了，电视行业又开始向3D和智能化方向发展了。

　　然而在这一过程中，也是外资先推出3D，国内企业再推出3D，也没有谁首先进一步想一想是否可以研制出裸眼3D。另外在智能电视的发展中，两年的时间里就三换概念。

　　先是互联网电视，再是智能电视，接着又出来云电视，概念成分居多，过硬实质较少，即便是以内容为主的云电视，也是由于苹果等企业开发出了ipad这样划时代的产品，国内企业才开始想到需要有内容互动。

　　从这方面来看，国产企业缺乏一种“无中生有”的创新，陷在了模仿与跟风的怪圈中。然而同样属于中国人的企业，台湾的联发科在手机行业当初却可以想到要开发出统一的手机芯片，让手机整体价格降下来，从而给外资品牌造成冲击。这值得国产彩电企业深思。

　　如何实现品牌提升，如何实现“无中生有”的创新，并最终成为具有国际竞争力的企业，国产彩电还有很长的路要走。

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本文标题：国产彩电企业需要突破品牌和跟风怪圈

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