最近，美国媒体有关苹果“血汗工厂”的争议有急转直下的态势。

　　美国全国公共广播电台的名牌栏目《美国生活》宣布，因“内容造假”撤掉该台揭露中国富士康“血汗工厂”的一期节目。据称，该节目引用了戏剧演员麦克·戴西的“独白剧”，其中一些故事细节“撒了谎”。

　　戴西的戏剧作品《史蒂夫·乔布斯的苦痛与狂喜》2010年就在美国热播，讲述了他在中国深圳富士康工厂的“亲身经历”。其中一些夸张的成分包括，“雇用12岁童工、工厂警卫拿着枪支、工人因反复组装iPad导致手变形”等。调查者发现，戴西的“故事”很多是为了达到“戏剧效果”的捏造。

　　3月19日，富士康的发言人称，目前没有计划对美国这个造假节目发起法律诉讼。事实上，今年2月，美国的劳工组织FLA(美国公平劳工协会)就表示，富士康公司并非“血汗工厂”。

　　但是，今年年初以来，从《纽约时报》等美国媒体掀起的一系列批评，已经使这家为苹果产品做代工的全球最大的电子制造商再度蒙羞。有人在美国街头抗议，反对苹果产品“靠残忍的压榨”获利。

　　表面上看，苹果公司面临舆论的压力。而背后的潜台词是，“中国制造”正是依靠这种“逼近底线的竞争”，抢走了美国工人的饭碗。

　　美国总统奥巴马两年前就签署了《美国制造业促进法案》，表示要全力重振美国制造业，但眼看任期终了却并无起色。他在今年1月的国情咨文中，又把重归“美国制造(Made in USA)”时代升格为竞选主题。

　　今年是美国大选年，有分析者称，在批判苹果公司这一点上，美国本届政府的竞选利益，与制造业工会、劳工维权组织以及媒体的关注形成了共鸣。甚至有评论说，显然，“总统需要一个替罪羊”。

　　短期看，伴随美国大选进程的推进，苹果公司及其代工工厂问题，仍会不断爆出新闻;而从长期看，这同时预示着中美两国制造业之间的“战火”会愈演愈烈。

　　“金苹果”背后，是一个头足倒置的利润分配“金字塔”

　　苹果公司辉煌的成功确实容易让它成为众矢之的。它一度是全球市值最高的企业，全球最具价值品牌排名第一。以iPhone为例，苹果智能手机的高利润率让同业者汗颜。在最新发表的一份报告里，它甚至仅以8.7%的市场占有率，获取了整个手机市场3/4的利润。苹果粉丝心目中的乔布斯，就像摇滚明星一样令人抓狂。这样一家光芒四射的公司，其代工厂工人微薄的收入和糟糕的境遇，最容易引发人们强烈的负面想象。

　　为苹果产品代工的富士康公司的确存在污点。此前发生的工人跳楼事件、车间污染，以及超时工作等问题，一度引发中国媒体持续关注和强烈批评，有关部门也采取了相应的加强监管的措施。不过，美国媒体这一轮“狂轰滥炸”，甚至引发那种“中国制造抢走美国工人饭碗”的“合理想象”，显然缺乏确凿依据。

　　众所周知，苹果公司是“全球代工”的经典企业。每一部苹果手机都印有“加州设计，中国制造”的字眼，这意味着乔布斯的公司只负责设计、技术监控和市场销售，而所有的生产加工环节都以“委托生产”方式，外包给遍布世界各地的下游制造商。

　　“我们动脑，他们流汗;我们出思想，他们卖体力”。不仅仅是苹果，这些年来，越来越多的以高技术专利和创意能力见长的美国跨国公司，都把廉价的加工环节和生产基地，像包袱一样甩给下游的“打工国家”。

　　从这个意义上说，全球化的分工和产业转移大趋势，决定了苹果产品本来就是“跨国合作的结晶”。乔布斯的光环背后，是苹果的全球化“产业链价值效应”共同缔造的，他并不是“一个人在战斗”。

　　不要忘记，虽然苹果公司在美国仅雇用了4.3万员工，而在全球，则有数十万甚至上百万劳工，共同为实现“苹果奇迹”贡献着价值。

　　但这个“全球制造”的苹果，在利润分配上却是极端不平衡。美国《纽约时报》两年前就对苹果公司iPhone4的供应链进行解剖，结果发现，一部售价600美元的iPhone4，所需材料成本约为187.51美元。其中，约80美元的材料是韩国的产品，美国、德国和日本一些公司则提供另一些材料。在中国，富士康等企业将这些元件组装，只得到每台6.54美元的酬劳。而苹果公司在每台iPhone4上的获利高达360美元，利润约为60%。中国数十万工人能够获得的收益，仅相当于售价的1.6%。

　　“金苹果”背后，是一个头足倒置的利润分配“金字塔”，处于最低层的中国工人数量最多，得到的利润却最少。而富士康等代工企业出现问题后，也总是以“利润太薄”来搪塞。

　　在媒体的批评压力下，富士康公司宣布，今年2月开始，再次全面调涨中国内地各厂区基层员工基本薪资，加薪幅度为16%至25%。这是富士康自2010年以来第三次大幅加薪。这样，一个初级水平的工人工资将从原来的每月1800元提高到2200元，超出了当地最低工资限额。而在三年前，初级工的月工资仅为900元。

　　但是，在苹果利润“金字塔”的顶端，那些人数最少、获利最多的环节，却没看到任何变化。

　　分析人士指出，在美国媒体抨击“血汗工厂”时，常常有意无意忽略的是，真正享受到苹果丰厚利润的正是美国人自己。因为依托中国制造，苹果市值急速上升，管理层和投资人大获其利，美国大量股票散户投资者和美国各类基金，都大大受益。当然，美国消费者也享受了中国工人的廉价奉献。

　　整体而言，美国经济丢掉的是少量的辛苦钱，却挣到了巨额“红利”。“美国工人丢掉了饭碗，而美国金融业却抓到了一只能下金蛋的母鸡”。

　　能否在美国生产iPhone

　　美国《时代周刊》在金融危机肆虐的2009年，将年度人物的殊荣给了中国农民工，称赞他们勤劳坚忍，带领全球走出金融危机的阴影。这同时也是对中国经济全球角色的承认。而今天，他们似乎在抱怨同样的一群人夺走了自己的工作。

　　“美国制造”向海外转移并不是今天才发生的。二战之后，一些制造业曾大批向欧洲、日本等国家转移，后来又向东南亚、拉美等第三世界国家转移。从1990年代IT产业革命开始，尤其是中国加入WTO之后，转移浪潮则主要涌向庞大的“中国制造”基地。

　　分析人士指出，与苹果类似，谷歌(微博)、亚马逊(微博)、Facebook等企业也都全球化了，Facebook在全美仅3000名高薪员工，Google美国仅3万名雇员。互联网行业的特性虽然表面淡化了美国制造，但却为其智力资本、创新产品的输出奠定了基础。从这个意义上说，奥巴马总统重振“美国制造”口号的真实含义确实需要澄清。

　　多数专家，包括美国本土的一些分析人士也认为，美国想让制造业，特别是劳动密集型制造产业“回流”没有太大可能。清华大学中美关系研究中心高级研究员周世俭曾分析，追逐利润是资本的灵魂。不用说IT电子行业，单以制鞋这个传统行业看，以美国的耐克鞋为例，上世纪50年代末美国耐克公司把生产厂搬到了日本，70年代又搬到韩国和中国台湾，80年代搬到中国的广东和福建。美国本土的制鞋业用了30年时间实现了“安乐死”。

　　据统计，1975年，在美国出售的100双鞋中有53双是美国制造的，到2006年降到了1.5双。2010年中国沿海工人的每小时工资为1.2美元，而越南工人的工资为0.35美元/小时，美国为20美元/小时。如果美国要把这些生产厂移回美国，唯一的结果就是，“美国人生产的鞋美国人买不起”。

　　国家信息中心研究员张茉楠(微博)认为，“美国制造”时代能否再次来临并非“定数”。一方面，以成本论优势，目前美国制造业工人的平均时薪是22美元，中国工人为2美元，中国单位生产成本仅为美国的9%。而另一方面，“美国制造”是否回归不仅仅取决于成本，更取决于产业链。以苹果为例，位于美国的苹果总部只负责产品创意、研发和商业模式设计等高端环节，其整个价值链却跨越国界，利用全球的产业分工和布局实现其利润的最大化。

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本文标题：苹果血汗工厂争议背后弥漫中美制造业战火

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