联想PC+战略：先赢得中国再走向全球再,走向,全球,中国,赢得,PC+,战略,先,联想

　　4月19日消息，在发布了PC+战略后，联想集团董事长兼CEO杨元庆揭开了PC+战略的执行步骤，即先在中国赢得PC+的市场，第二部将PC+的产品推向全球市场。

　　智能手机、平板电脑的兴起让消费电子从PC走向PC+，而联想2010年开始在中国市场开始销售智能手机、平板电脑，还将在今年5月推出智能电视。但联想这些新产品一直没有走出国门。

　　“PC+的产品推向国外市场还需要更多的准备。”杨元庆告诉网易科技，做消费市场非常注重品牌，而联想在国外市场的消费类品牌影响力还不足。

　　这也是联想从HP挖来David Roman的原因，后者以CMO的角色为联想在全球设计了新的形象和标语，即“For those who do”。

　　在加强品牌建设的同时，联想还在从渠道商、运营商、合作伙伴关系等角度进行准备，这也是为自己PC+产品出国门铺路。

　　同时，联想两步走的战略也在为自己的PC+业务提供经验。联想在2010年推出第一款乐Phone后，一年内勉强卖了100万，而在2011年底，联想智能手机单月的出货量已经突破了100万台。平板电脑产品也有着同样的经历。

　　杨元庆表示，PC+产品将一步步走出国门，目前平板电脑产品已经在一些市场开卖，而今年年内，联想智能手机还将在一部分新兴市场上市。

　　和业务发展相结合的，联想也在改变自己的大区架构。今年4月开始，联想把运作了两个大区的模式改造成了四个大区：任命宏碁前CEO兰奇引领欧洲大区、新设立北美大区、独立中国市场、并把大部分剩下的新兴市场交给了之前的成熟市场掌门人Milko。

　　杨元庆认为，架构的调整是因为业务的需求，联想销售额已经是3年前的两倍，这也意味着联想在区域划分时需要更专注，而且兰奇这样的人才资源也让这样的调整成为可能。

　　除了消费类电子产品外，联想今年还将目光瞄准了商用市场和服务器。杨元庆在刚刚过去北美誓师大会上表示，服务器将是联想新财年的亮点产品。

　　消费类市场成为联想今年进攻的主要方向，欧洲和北美团队都将今年的目标定为10%的份额，而兰奇这位被杨元庆称作“欧洲PC之王”的加盟将对战略的执行提供更多的动力。(王杰聪)

　　推荐阅读

　　液晶面板价触底反弹：彩电整机利润再承压

大尺寸面板价格上涨态势有望持续到5月，二季度成走向关键点依靠出售鄂尔多斯市京东方能源投资有限公司部分股权获得的37.2亿元收益，京东方去年成功扭亏，实现了约5.6亿元的净利润。同时京东方发布业绩预告，今年一季>>>详细阅读

地址：http://www.lgo100.com/a/zhibo/20111230/152976.html