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　　徐新建终于说话了。

　　2个多月以来，他与记者有过四次对话，因为天生的闭口发音方式以及方言浓重的普通话，加之“有所顾忌”，每次谈话未能尽兴。

　　12月10日，日出东方耗费近1000万元从德国购买的“室内太阳能模拟器”投入使用。因为邀请了国内太阳能利用以及可再生能源等行业协会的负责人和专家到场揭牌，诸多业者大佬的见证，这些，让徐新建的心情显得不错。

　　当天晚上，送走了北京的客人后，在连云港的一家咖啡店，徐新建用了近3个小时，细数了与黄鸣的恩怨。

　　遥想之前黄鸣连续爆料行业潜规则的时候，徐新建一笑了之，不以为然，敬而远之。直到被点名公开射击的时候，他正在西藏与歌星韩红一起做服务于盲童的公益，一大堆电话进来后，他不得不承认，这是一场蓄谋已久的设计。

　　“为什么黄鸣会针对我，和黄鸣的恩怨，必须要重头说起”，连续吃了几块助理带来的润喉糖，“再不说话，别人会认为我们真的有问题了。”

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　　“黄鸣败给了他自己”

　　不到50岁的徐新建有一个颇具个人主义色彩的创业故事。

　　以20万资金起家，放弃国企铁饭碗，下海从事电气设备安装业务。直到日出东方上市，旗下共有“太阳雨”和“四季沐歌”两大品牌包括12家子公司。

　　当第一批惠民工程结果出来的时候，徐新建颇为黄鸣感到可惜，按理说以黄鸣的成就是不会出现如此掉队的。

　　“我在7年前和行业里的人曾经说过，如果我们要超越黄鸣，只有黄鸣自己犯错”，徐新建说。

　　在他看来，黄鸣所犯最大的错误便是承办了世界太阳城大会，这是黄鸣事业逆转、不专注主业的一个重要标志。而这次大会的承办，也是黄鸣和地方政府走向对立面产生矛盾的一个根源所在。

　　21世纪网：日出东方上市前，我曾和你聊过，谈起最大的竞争对手皇明，当时你说黄鸣这些年来的发展轨迹未出你的意料。

　　徐新建：从黄鸣一己之力搞世界太阳城大会以及他本人的诸多战略失误，我就判断皇明要走下坡路是必然的。

　　在搞世界太阳城大会期间，黄鸣实际上和地方磨合并不好。据我所知，在这个过程中，政府做什么、黄鸣做什么以及之间的的利益切割没有厘清。表面风光，其实暗藏凶险。

　　在那个时候，我发现他大量涉及房地产，当时就感觉他有些不务正业，偏离了企业发展的常规套路。因为以我们这个行业的实力，那么巨大的工程是单个企业无法承受的。他所谓的蔚来计划也是如此。

　　2011年冬天我拜访德州的时候，黄鸣亲口告诉我，为了坚持他既定的太阳谷规划，曾经找到地方领导要求更换规划局长。因为当时世界太阳城大会已经名声在外，地方不敢得罪黄鸣，只能暂时顺着他的意思。我在后来与地方的交流中得知，此事为黄鸣埋下了祸根，亦引起了其他的政府部门的警惕，这是他现在对政府为敌的根源。

　　第二，黄胜腐败事件与他第三次IPO冲关失败时间上的巧合，这也许让他心情极度复杂。虽然他在博客上写了很多言辞恳切的话，但是始终没有正面回应社会各界的质疑。说了那么多等于没说。现在他的财务总监突然人间蒸发，难免会让人产生更多的猜疑。

　　到我们上市前公布一些数据的时候，已经把皇明拉得很远了，销售额、上交财税和利润都数倍于皇明。短短几年来这种前后巨大的落差让他一时难以适应。所以，我们没有理由更没有必要去做背后事，所谓的“买凶杀企”纯粹是无稽之谈。

　　第三，他到处演讲，太高调，不参与行业协会以及同行讨论业务。对于一个尚处在发展中的企业来说，掌门人经常不在单位，这是一个危险的信号。其实，这些年来，原来跟随他创业的骨干，走了很多人，对一个企业来说这是致命的。

　　再举个例子吧，对于销售渠道经销商来说，黄鸣认为这些人是因为他才发家的，而我们认为我们是因为他们才得以快速成长的。

　　我认为，太阳能光热行业带给了他地位、荣誉、利润和成就他的一切，但现在，他与行业为敌，正是败给了他自己。要知道，这个行业代表了中国创造，来之不易，在市场化的同时切合了新能源发展背景，在目前整个经济下行的时候，“太阳能光热风景这边独好。”

　　21世纪网：我几次约你，你欲言又止，有什么担忧的么?

　　徐新建：到目前为止，我从未说过不利于黄鸣的话，未做过任何对皇明不利的事情。我说的是事实，是非自有历史判断。我只是希望事态能够平息下去，否则对我们这个行业的健康发展没有任何好处。对皇明而言，他也不可能通过这样的表演让企业再次走向正轨。蚌鹤相争，渔翁得利，这会让电热水器他们捡到便宜(笑。)

　　21世纪网：黄鸣12月9日在北京演讲，说要离开这个行业，你怎么看?

　　徐新建：尽管我们是行业的第一家上市公司，但我们不是行业老大。黄鸣创新能力以及对事业的执着、热情和敬业精神让我钦佩。

　　从现有企业发展的角度看，皇明成长的最大利润仍来自太阳能。若能回归，我相信他会做得更好。

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