突围产业困境:长虹的使命与可行路径

作者: 来源:IT新闻网 2011-12-29 19:08:29 阅读 我要评论 直达商品

    2009年将成为中国彩电业的拐点,伴随着平板电视市场的暴涨和CRT(显像管)彩电潮水般的退市,平板时代真正到来了,而曾经让中国彩电业无限风光的CRT时代开始谢幕。

    本以为农村市场将延长CRT彩电的生命期,但出乎所有人预想,伴随着家电下乡的市场拉动,农民一下子盯上了平板电视,以32英寸为主流,小尺寸平板彩电成为农民购买的对象。这使一些彩电企业措手不及。

    平板时代的到来彻底打破了中国彩电业完整的产业链,彩管企业的一些生产线开始彻底停产,由于平板电视的屏——面板,几乎全部被韩国、日本和我国台湾地区的企业所掌控,彩电整机企业丧失了市场主导权。

    中国彩电业走到了一个十字关口。面板及模组占平板电视成本的60%~80%,从一定意义上说,面板可谓平板时代的核武器。今年以来,市场需求强劲增长,面板价格随之飞涨,彩电企业更多的利润被面板吞噬,陷入“增产不增收”的窘境。中国彩电产业如何改变成为“组装车间”的命运,重新夺回话语权,重现CRT时代中国彩电业的辉煌,已经成为一个急迫而现实的问题。

    重新审视“长虹造屏”的价值

    “不想被人掐住脖子”,这是平板电视浪潮刚刚涌动之时,一些中国彩电企业老总早有的警觉,但如何破解,许多人却没了主张。

    首先,液晶、等离子面板的核心技术都掌握在韩日企业之手,即使引进生产线,人家也不会将最先进的给你,况且韩日政府都对液晶、等离子等平板技术输出作出严格限制,有可能使你陷入“引进即落后,再引进”的怪圈。第二,动辄上百亿元、甚至数百亿元的投入,也让中国企业承受不起。第三,面板技术研发人才的缺乏。

    正是在这样的背景下,3年前,长虹联手彩管生产企业彩虹集团毅然决然地投入60亿元巨资冲进等离子面板生产制造领域。此举无疑吸引了行业内所有的目光,但目光中不乏不解和质疑。

    “不做面板就放弃平板电视制造。”长虹集团董事长赵勇异常坚决。长虹将造屏能力看做是对责任、机会及长久发展的坚定把握和毅力、信心、勇气的考验。

    “长虹作为惟一一家中国彩电整机生产企业上线造屏,别说外界不理解,就是我们内部也不是人人都能理解的。”长虹副总工程师阳丹对记者说,“但是,随着长虹等离子屏彩电的上市,以及全行业屏缺困境的凸显,原先不理解的员工才明白过来,长虹领导决策对了!”

    “长虹决定造屏是2006年,那时CRT彩电不像今天这样危,很多人认为中国9亿农民,这么大的市场怎么说没就没了,不可能的。甚至还有专业人士认为CRT就是CRT,永远不可能消失的,谁想到它会以每年超过17%的速度在递减。”长虹规划发展部部长陈晔说,决定进军PDP(等离子)制造领域首先需要的是胆识和勇气,进去之后不在于有了生产线,而是拥有了大量核心技术,培养了一支人才队伍,为推进技术的持续创新打下基础。

    长虹造屏可谓快马加鞭,2007年4月28日打桩正式开工,经过18个月的建设,其间还经历了汶川大地震的考验。2008年11月,首条国际最新一代“八面取”等离子屏及模组生产线正式投产,作为一期工程,主要量产42英寸、50英寸及以上等离子显示屏,预计年产等离子屏216万片以上。

    今年4月22日,首批十余款装有长虹屏的拥有自主知识产权的长虹欧宝丽系列等离子电视正式上市,自此,从造屏到造整机,长虹将平板上下游产业链彻底打通。

    “目前,长虹欧宝丽系列等离子电视上市后,走势非常好,目前仅能保证在川渝地区供货。”长虹相关人士告诉记者,PDP屏生产都要有一个磨合爬坡期,日韩企业爬坡期甚至还要长。理想的状态成品率应达到85%以上。目前,长虹的生产线离此还有差距。

    按照长虹等离子屏项目产业发展规划,通过一期技改扩能和二期后续项目建设,2011年将具备年产能600万片(以42英寸计)以上的新型等离子显示屏及模组制造能力,预计市场占有率达到17%,届时将进入全球行业三甲之列,仅次于松下和三星。

    为什么选择等离子

    为什么长虹造屏选择了PDP而没有选择LCD(液晶)呢?这是人们经常向长虹提的一个问题。

    “企业投巨资建项目是非常审慎的,都要进行仔细的比较和筛选,长虹主要是从市场对大屏幕电视的需求、投资额、机会和技术四方面来考虑的。”长虹规划发展部部长陈晔回答记者说,从投资额上看,建设等离子生产线所需资金仅是液晶的三分之一。“就是选择等离子,当时也有一个选择上‘四面取’还是‘八面取’的问题。”

    所谓“几面取”就是以42英寸为标准,一块PDP面板上可以切取几块屏。长虹做了经济测算,如果上“四面取”,投资当时只需要32个亿,资金小一点。但是经济批量不够,今后市场风险是巨大的,投60亿元直接上“八面取”,资金承受稍微紧一点,但投产后规模会更经济,现在看来长虹的选择是对的。

    “我们当时做过调查,PDP这个产品线的专利大概在2000多项,而围绕LCD(液晶)大概是在两万多项。”长虹副总工程师阳丹从技术角度分析说,长虹通过收购韩国企业,以及与彩虹建立合作,已经掌握了许多PDP技术专利,其中多项属于基础专利,这有望帮助长虹通过专利交叉授权的方式绕过该领域的国际专利壁垒。因此,PDP比LCD留给长虹技术创新的空间要宽广得多。

    说到选择等离子,不能不提到长虹与彩管生产企业西安彩虹集团的合作。彩虹集团于1990年就开始了对等离子的研究,有一支专业的研究队伍。2005年,为了实施制造业向上游核心技术的拓展,长虹集团与彩虹集团成立了合资公司——世纪双虹,双方共同在等离子领域展开研究。2006年,世纪双虹以1亿美元间接收购了韩国欧丽安(Orion)公司75%股份。欧丽安公司是韩国第一家从事PDP研发的显示器件公司,掌握了显示面板的部分核心技术,并且也是韩国第一家拥有PDP批量生产线的企业。

    正是有了以上机缘,使长虹最终投巨资进入等离子领域。2006年12月29日,四川长虹出资9500万美元,世纪双虹出资9000万美元,美国MP出资4000万美元,三方共同组建成立2.25亿美元的四川虹欧显示器件有限公司。作为长虹PDP项目的建设平台,开启了长虹造屏的历史。上一页 1 2 下一页单页阅读


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