面对互联网企业在B2C领域的强劲势头，传统家电连锁并未退缩，而是在积蓄力量，以备后发制人，而这时机就选择了家电B2C元年的2010年。

　　近日，苏宁、国美均宣布新版网购平台将上线，苏宁甚至放言将在3年占据B2C市场份额的20%。苏宁总裁孙为民在新近的发布会上表示：“B2C业务怎么重视都不为过‎!”

　　国美 苏宁齐上阵

　　其实，苏宁、国美在网购业务早有布局。据了解，国美在去年已开通了包括香港在内的43个分站，网上商城覆盖了全国90多个地区，经营72类、500多个品牌、2万余种型号的3C家电产品，并提供几乎所有商品的免费快速配送服务。而早在2009年7月，苏宁电器便高调宣布率先在国内32个城市实现苏宁网上购物商城的B2C业务。

　　王哲表示，苏宁易购自去年8月18日测试上线以来的5个月时间内，日销售额上升了100倍，“已经实现盈利”。苏宁电器实体店面自2000年大力扩张以来销售额年复合增长率维持在70%左右。“如果说线下实体业务呈线性增长的话，电子商务平台则是几何倍数增长。”

　　“电子商务的关键归根结底还是物流体系的问题。”孙为民介绍，目前苏宁电器从1999年到现在，已经具有千家连锁门店，100个物流中心以及3000多个售后服务网点，在连锁门店和物流建设方面业已完善。苏宁认为目前时机已经成熟。

　　觉得时机成熟不只是苏宁，国美也在近日宣布3月份推出新的网购方案。国美电器新闻发言人何阳青表示，早在2005年，国美电子商务网站B2C业务的销售总额就达到了4.06亿人民币，其电子商务业务的成功，实际在很大程度上是取决于与国美电器传统经营体系、服务模式的有机结合。

　　易观国际分析师陈寿送分析称，传统家电连锁卖场在资金、生产商资源、品牌、后台供应能力方面具有先天优势，在解决线上与线下的品牌差异化问题后，它们将成为2010年网上零售市场发展最快的厂商之一。

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本文标题：网购齐升级 传统家电连锁B2C业务反击

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