据《上海证券报》消息,深交所信息显示,10月26日、27日、28日连续三天,苏泊尔董事长苏显泽突然连续抛售苏泊尔共计约142万股流通股,套现2806.48万元。在苏泊尔创始人苏增福陆续减持上市公司股票之后,这是其子苏显泽首次加入减持行列。
那么,此前曾表示将“坚守苏泊尔”的苏显泽此番“意外”举动,是苏家逐步退出苏泊尔的信号吗?
在2007年SEB轰轰烈烈地通过要约收购等方式拿下苏泊尔控股权之后,苏泊尔原来的掌舵者苏氏家族对待苏泊尔的态度耐人寻味。据了解,在SEB进入苏泊尔之后,公司的董事会顺理成章地以SEB方面的人员为主,而公司日常经营团队在基本保留原班人马的同时,也进驻了一些SEB方面的新人。目前,苏泊尔处于SEB控股,苏显泽掌舵的情况下。
而开创了苏泊尔的苏氏家族在这一上市公司资产之外,还拥有包括房地产在内的许多其他资产。第一代创业者苏增福在将苏泊尔的掌舵权交给苏显泽之后,便逐步退出管理层。在SEB从苏氏家族手中接过苏泊尔的控股权之后,苏泊尔的股权在苏氏家族资产中的占比就更小了。无怪乎,关于苏氏家族是否会从苏泊尔退出的忧虑,一直或多说少地弥漫在市场间。
此忧虑的引发还有另一个根源:苏增福近年来一直在陆续减持上市公司股份,10月26日又再度减持了29.5912万股,价格在每股20.02元。近年来,苏泊尔的股价长期处于稳中有增之中,所以苏增福的持续套现,对他而言正在成为一笔稳定的现金来源。
在这样的背景下,苏显泽的套现更为敏感。作为苏氏家族在苏泊尔的主要代表,苏显泽此前曾多次表示将专注于苏泊尔发展的决心。而且作为苏泊尔的董事长,苏显泽近年来并未减持过公司股票,此次是他首度现身减持榜,就连续减持,一举套现逾千万元,确实令人关注。
记者就此联系了上市公司。苏泊尔一位高层人士向记者表示,苏显泽的此次套现应属个人原因,与公司的经营以及苏显泽个人的去留关系不大。这位内部人士认为,苏泊尔的股权激励已到行权阶段,作为激励对象的苏显泽可能将面临税收等多方面的现金压力,此次减持,个人原因应该是导致他作出套现行为的主因。
2012年 “再造一个苏泊尔”
据《21世纪经济报道》消息,沉寂许久的苏泊尔抛出了它的庞大计划。 10月21日,苏泊尔集团某高层告诉记者,公司将在2012年实现“再造一个苏泊尔”。
这一计划是基于刚刚投产的苏泊尔绍兴基地预测的。据介绍,投资总额12亿元的绍兴生产基地已于10月16日正式投产,成为国内规模最大的炊具和小家电生产基地。
“苏泊尔与SEB合作两年来,品牌不但没有缩水,市场占有率还有所提高。 ”10月21日,苏泊尔集团某高层告诉记者。
苏泊尔股份有限公司董事长苏显泽表示:“预计到2012年,苏泊尔绍兴基地将实现产值35亿元以上。”2008年,苏泊尔的年收入为36.2亿元,新基地“相当于再造一个苏泊尔”。
同时,苏泊尔原来的东莞生产基地将逐步关闭,全部生产能力将向绍兴转移。苏泊尔方面认为,相对于东莞所在珠三角,绍兴在地理位置、配套、劳动力、企业氛围等方面都有优势。
2006年,苏泊尔宣布引入战略投资者法国SEB集团,后者出资23.09亿元,通过要约收购、定向增发等方式在2007年8月获得苏泊尔的控股权。随即,苏泊尔就宣布了兴建绍兴基地的计划,并表示增发所获的7.2亿元将全部投入该基地。此后苏泊尔及SEB集团逐渐淡出公众视线。
上述高层在接受记者采访时表示:“引入SEB集团,并不是因为苏泊尔的资金链有问题。炊具与小家电是高度竞争的行业,国内技术积累明显匮乏。苏泊尔要走向国际,必须引进国际力量,实现规模和技术的突破。与SEB强强联合,是最合理的战略。”
苏泊尔确实不缺钱,2006和2007年,公司账面流动资产均保持在10亿元以上。引入SEB之后,苏泊尔也的确加快了海外扩张的步伐,出口年增长率达19.4%,超过公司10%的年销售增长率。
按照规划,绍兴基地分两期建设,目前已经投产的一期项目累计投资6亿元,新增各类生活电器产能2000万套。公司方面预计一期规划即能基本满足市场需求。而正在建设中的二期工程,还将新增1200万套各类电器的产能,主要是为SEB集团做全球产能储备。
目前,SEB在欧洲、南美洲等多国控制了十余个品牌,生产能力几乎遍布全球。但中国廉价的制造成本成为SEB青睐的关键。上述高层表示:“绍兴基地将提供SEB全球最大的生产能力,届时SEB的大部分海外产能将转移到中国。 ”
对于新增巨量产能的释放途径,苏泊尔方面表示,未来新增产能仍会以海外出口为主。由于全球经济复苏,生活家电消费需求增长将能吃掉多余产能。
另外,SEB会在绍兴基地推行高端策略,以避开与苏泊尔在国内可能存在的竞争。上述高层透露:“苏泊尔绍兴基地不会是一个粗放盲目的扩产,我们会引进SEB的核心技术,如SEB的全球检测中心等。 ”
国都证券的研究报告认为,SEB的订单将在未来两年给苏泊尔带来每年2亿到3亿美元的海外销售增长,转移的订单主要源于SEB在欧洲地区的产能,其中近年来公司主推的小家电订单增长空间将明显高于炊具。
上述高层也表示:“苏泊尔没有像其他品牌一样,合资之后就缩水甚至被吞没。目前,苏泊尔在国内推出的产品,包括SEB在中国的产品,都是用苏泊尔的品牌来做的。 ”
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本文标题:苏泊尔董事长苏显泽抛股套现引发猜想
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