编者按：上周，京东商城第三次获得超过1.5亿美元的巨额风投，而随着京东商城估值的翻倍，第三轮融次成功后大刀阔斧的构建物流仓储平台，爆发式的增长，对传统渠道的挑战，一时间，京东商城与B2C网购渠道再次成为媒体的聚焦点。

　　京东商城的第三轮融资，与苏宁易购网上线的时间可谓咬的很紧。而不久前，淘宝电器城也宣布上线，另一家零售巨头国美也在筹备年底前升级其网上商城。互为竞争对手的几家公司同一举措，让我们看到B2C的蛋糕开始变大，同时，也让家电零售渠道的格局发生演变。

图为京东商城CEO刘强东

　　关于家电零售渠道演变

　　就规模而言，京东目前是最大的B2C电器类网上商城，对于碰上苏宁、国美这样的对手，以及遭遇淘宝的夹击，京东商城CEO刘强东的态度倒是举双手欢迎，他认为这对京东的发展反而起到促进作用。

　　刘强东向记者表示，不管是国美、苏宁、淘宝的网上电器城，还是其他成千上万新增的B2C网站，这对整个行业来都有非常大的促进作用，“任何一个单一的公司都不可能支撑起一个行业。一个行业的存在，说明这个行业是百家争鸣、百花齐放，说明这个行业是五彩缤纷，有各种各样的个性化的网站服务存在，所以吸引了更多的消费者，放弃了传统的消费模式，转而到网上消费，所以对于京东公司是一个促进的作用。”

　　“因为在中国目前B2C市场蛋糕还是很小，作为京东而言，更希望这个蛋糕不断地迅速变大，这对于这个行业以及公司都是有益的。”刘强东说，现在B2C市场还远远没有到蛋糕定型的时候，大家都来分吃，吃不到或者是吃得很小就会饿死，大概在3、5年之后这一天才会来。所以，现在谈竞争为时太早，3年之后才是真正的竞争。把网上的份额做大，这是当务之急。

　　在刘强东看来，任何一个行业发展的初期，都会面临很多的进入，不断地扩充一个行业进入一个重复期的时候，会有一些不好的公司淘汰出去。所以，2010年B2C网站的数量会增多，而1年之后数量会减少。

　　显然，随着B2C家电渠道由现在的起伏进入将来的稳定发展，整个家电零售行业格局也开始向集中演变。

　　刘强东认为，家电市场是分散型的，即使国美和苏宁的销售额很高，也总共占到中国家电市场的30%左右。而一些成熟的国家，比如说欧洲、美国、日本，几大连锁家电商占了80%的份额，所以目前中国的家电市场还不算是高度集中的市场，相对比较分散。

　　“未来5年中国家电市场将从分散走向集中，大多地方区域性连锁电器卖场，会被逐渐收购或淡出这个市场，市场慢慢形成前三强，朝着跟国外一样的垄断市场趋势发展。” 刘强东如此判断未来的家电零售市场。

　　同时，品牌厂商的渠道也会多元化，刘强东表示，未来品牌厂商一定会具备至少3到4种销售渠道，很难找出一个品牌商只有一种渠道模式。无论是直销渠道、分销渠道，还是电子商务和零售渠道，任何单一的渠道，都无法支撑一个品牌高速的发展。上一页 1 2 下一页单页阅读

　　推荐阅读

　　张近东获“跨国企业年度人物卓越成就奖”

2010年2月3日，“环球人物榜2009跨国企业年度人物评>>>详细阅读

本文标题：刘强东：国美苏宁淘宝都在促进京东发展

地址：http://www.lgo100.com/a/zhibo/20111229/140891.html

 1/2    1  2 下一页