从曾经的对手到合作伙伴、再到掌门人，陈晓的身份跌宕之大，令人感慨。2009年，陈晓独立执掌国美电器。在内外部环境的扑朔迷离下，陈晓会交出怎样的成绩单?国美电器日前公布的2009年年报显示，净利润同比增长34%。这份堪称漂亮的年报，也许能让陈晓大松一口气。

　　果断关店，单店销售大幅上升

　　去年，有关国美全国关店的消息不绝于耳。细心的成都市民也发现，原来在家附近的国美、永乐电器悄然关门了。其实，这正是陈晓主政国美后，着力的一项重大调整：从偏重规模扩张，转向重视门店效益提升。在此主张下，2009年，国美先后关闭了全国逾百家业绩不佳甚至亏损的门店。

　　从国美公布的业绩报告中显示，果断关店的阵痛，换来了国美门店效益的大幅提升。去年国美的同店销售收入同比上升了2.81%，其中第四季度每平方米店面销售收入同比上升达28.81%，公司的综合毛利率也由上年的16.94%增长至17.32%。

　　国美财报总体显示：2009年国美电器实现净利润14.09亿元，同比增长34.45%;每股盈利由人民币0.082元增至0.103元，上升25.61%。此外，国美特别强调，截至去年底，公司持有的现金及现金等价物达到了60.29亿元人民币，公司处于净现金状态。至此，有关国美“资金紧张”的说法被粉碎。

　　力推“新活馆”，国美新升级

　　在家电卖场，不仅能买到传统家电，还能买到锅碗瓢盆等家居用品，这样的“国美”你见过吗?本月底，这种被国美称为“新活馆”的业态，即将在成都万年场亮相，将是目前西南地区最大的家电及其关联产品的卖场。而之前，“新活馆”已在北京、上海等一线城市出现，市场反响良好。这也是陈晓独立主政国美之后，国美系统又一个极其明显而效果卓著的变化。

　　凭借“新活馆”模式启动业态升级，陈晓开始对国美集团旗下的国美、永乐、大中等众多品牌融合互动，寻找更有生机的载体。陈晓在接受媒体采访时曾乐观表示，未来几年内，中国家电市场潜力仍非常巨大。仅2009年全国房地产市场的爆发式增长，对家电的支撑都会至少延续到2011年上半年。

　　今年，国美将加速门店新模式的改造，据称数量会达到150间门店，推出15家“新活馆”。还将进一步强化基础设施建设，促使供应链深化战略转型，打通一二级市场供应链，以及在会员体系、消费者行为研究上下功夫。

　　借力世博，寻破新突破

　　家电连锁在一级市场的饱和度已经相当明显，竞争激烈而趋于雷同。寻求差异和突破，将是考验陈晓执掌国美的新课题。

　　日前，国美宣布携手知名生产商推出世博家电，世博家电均有显著标识，倡导低碳环保理念。独树一帜的宣传包装方式，让人眼前一亮。也许，这样富有内涵并切合热点的运作，将是陈晓寻求突破的新思路之一。另外，国美方面还表示，对更广泛的三四级市场发展，将是国美工作重心和未来业绩增长点。本报记者庞健

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　　陈晓，从永乐掌门到国美掌门人

　　2006年之前，上海永乐家用电器公司是国美最强劲的对手之一，其创造人就是陈晓。永乐电器从2005年底在香港上市后一年，被国美收购，陈晓出任新国美集团总裁一职，他与黄光裕的关系也由竞争对手变成合作伙伴。“黄光裕事件”后，陈晓开始执掌国美大权。

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本文标题：国美电器新升级 陈晓交出漂亮年报

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