从去年开始，李兴浩就不再向媒体掩饰其领军的志高空调，要全面超越海尔行业第三的位置。不过，对于这一想法，很多人产生了质疑，到底志高拿什么去单挑海尔?

　　记者注意到，在已经过去的2009年，对于志高而言，并不能用一个“不平凡”来概括。事实证明，在抢到了高能效推广政策第一次产品中标数量先机后，志高便迫不及待地发动了“高能效价格战”，以一级能效五级价格的杠杆，撬动了市场销售份额的变化。除了在苏宁卖场的销售系统中，志高销量较往年同期劲增数倍外。在一直不曾公开的高能效推广补贴政策中，志高的高能效产品份额也全面领先。

　　实际上，对于许多志高人而言，更为重要的还在于，在经历了多次的变故和调整后，终于实现了在香港资本市场的上市跨越。记者获悉，志高的一些中高层管理人员，为了等待志高上市后财富溢值效应，早已迫不及待了。不过，虽然当初上市时，总市值大幅度缩水，但是上市以来，志高的股份却不断攀升，已经成为香港涨幅最大的“三只新股”之一。而上市后，李兴浩便兑现此前的承诺，实施了股权激励“普惠制”，向600多名公司中高层员工赠股，再度体现了南方企业家的独特财富观。

　　一位空调同行高管如此评价志高：目标明确、定位清晰、道路正确，只缺时间。显然，从成立至今，志高发展不过20多年时间，已成为中国空调业在海外的一支生力军。近3年来，志高在海外的发展速度令人称奇：从最初的依靠加工制造、OEM，到目前的推出自有品牌、坚持产品升级，一度跃居国内空调出口三强之列，出口总量、增长速度、增长空间均保持着稳定增长。而在去年空调海外出口实现大幅度下滑背景下，志高仍然保持着一定增长。

　　在这种看似轻松、简单的逆市增长背后，正是得益于企业对于海外市场的整体把握能力，已经深入各地市场经过市场细分和再挖掘背后的收获。更是整个企业出口方式和海外市场操作理念的转变。志高在海外市场的这一成绩，也得到了来自国家权威部门的认可。就在去年，志高空调获得国家质检总局颁发的“出口免验”证书，成为继格力之后，国内第二家获得出口产品免于检查的特别待遇。这标志着志高的出口产品质量和性能已经达到了国际水平。

　　正是通过一系列贴近市场，关注消费者需求的产品推广、促销活动等策略，成功盘活了志高在国内空调市场的发展机制，激励士气，推动了企业在市场竞争中的全面升级。一些区域市场2010空调冷冻年度的销售回款任务早在去年12月底便提前完成。更值得期待的是，凭借对高能效推广政策激活国内市场，借助多条道走路开打海外市场牌，今年志高空调的目标将继续锁定行业三甲，从而发起更为猛烈却又夯实的冲击。

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本文标题：立足政策主动出击 志高空调蓄势再冲三

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