三年前,当商务部发布关于开展“零售业节能行动”的通知(商改发〔2007〕199号),计划到2010年力争实现零售业万元营业额能耗降低20%之后,以沃尔玛、家乐福、TESCO为代表的一线跨国零售巨头就开始花“大力气”着手节能改造,从而让自己在中国市场占据着有利的位置。

　　南都记者近日获悉,随着2010年期限将至,沃尔玛、家乐福、TESCO在中国的“节能行动”近期陆续接近尾声。但与外资企业积极“配合”的态度相比,本土零售企业却止步不前,部分商家甚至还处于观望状态。“在节能环保方面,本土多数区域型零售企业还处于起步阶段”,中国连锁经营协会秘书长裴亮表示。就目前而言,改与不改,对本土零售企业来说,的确是一个难题。

　　降低成本的重头戏

　　南都记者从中国连锁经营协会之前的一份全国零售企业耗电量调查结果显示,家电卖场、便利店、超市、大型超市和百货店等五类零售业态全国全年耗电量超过300多亿千瓦时,其中以百货店和大型超市为甚,而在大型超市中,冷冻冷藏、空调与照明占了总耗电量的近80%.

　　从耗电量看,大型超市一般全年无休,特别是为了营造愉悦的购物环境,营业期间照明要保证足够的亮度,空调要保证适宜的温度,为保证食品安全,冷冻冷藏设备要保证365天24小时持续运转。一家大型超市的照明、空调、冷冻冷藏设备等主要部分的用电累计起来,数额相当惊人。

　　有这样一组数字,大型超市每实现100元销售额耗电1.77千瓦时,如果按平均每度电0.9元计算,折合电费1.59元。依此计算,一家年销售额1 .2亿元的大型超市,每年电费为190.8万元。如果店铺生鲜经营比例较大,可能还要超过这一数字。

　　零售业是一个微利行业,目前行业平均净利润率只有1%左右,而电费支出普遍超出了1%,未来节能降耗势必成为零售业竞争的“重头戏”。

　　“小打小闹”与“全副武装”

　　商务部关于开展“零售业节能行动”的通知要求,重点推动企业做好照明、空调、电梯及其他耗能设备的节能工作,引导和鼓励企业使用节能灯具、变频空调、节能型冷藏设备、自动控制扶梯等节能设备和技术;加强能耗管理;开展建筑节能以及开展抑制过度包装专项工作。据悉,新的SB /T 10520-2009《超市节能规范》已经于2009年12月1日正式实施了,明确了超市节电、节水、节气(油)、建筑节能等方面的节能操作要求。不过,该规范不是强制性要求。

　　南都记者从沃尔玛、家乐福、TESCO获悉,这些跨国零售巨头的超市目前安装了世界领先的能源管理系统,基本包括空调系统、制冷系统、照明系统和电量监控等四大主要系统基本完成改造。TESCO环保工程师魏迁透露,该公司旗下81家门店的能耗情况可随时上传至设在上海的能源管理中心,实现远程控制降低碳排放。

　　然而,与外资零售企业相比,“国内本土大型零售企业对门店的节能设施虽然也加大了投入,但一般均是节能节水等若干分散的单项措施,缺乏系统性和综合节能意识。”某化妆品企业公司高管王贵荣在博客中坦言。记者调查了解到,华润万家、北京物美是比较积极的本土企业,但节能改造多集中在照明设施、环保包装上;其中物美仅在便利店推行了部分节电设备。目前很多内资超市没有大量采用LED灯管,冷藏区的冰柜还是开放式的。

　　节能改造前期投资巨大

　　“本土连锁零售商大部分店铺是租赁经营,由于不是自有物业,无恒产便无恒心,故不愿作长期性的大额投资。例如对供暖、空调等设施开展节能改造,而更愿意投资节能灯等花费小、易回收的项目。”王贵荣表示,另一方面,零售企业节能资金前期投入多,企业的资金不足、投资风险大也成为制约零售企业节能的问题。目前国家的政策多倾向于工业企业,直接针对商业企业的较少,企业希望政府给予流通领域更多支持。

　　家乐福中国区总裁兼首席执行官罗国伟曾向记者表示,为降低能耗,家乐福在2年内对每家门店增加了200万元人民币的节能设备投资,以确保新建门店达到20%的节能目标,现有门店经节能改造后达到15%的节能目标。而T E SC O对每家新店节能投入在几十万至百万元不等,而旧店低碳改造成本大约在200万元—300万元/家,节能店的设备投入约占新店建设总成本的7%-8%.

　　“赚取进销差价是零售业发展的起点和天经地义的获利模式。但中国零售企业起步较晚,在没有壮大之前就开始承受外资的竞争,因此一出世原来以进销差价为主要利润来源的模式日益淡化,而形成了建立在通道费用、租金等畸形的盈利模式之上。”一位零售业分析人士表示,基于上述原因,中国很多本土零售企业目前仍然依靠占用供应商货款进行滚动开店,资金链相当紧张。门店系统的节能设备耗资大,对于大部分本土零售企业来讲,在一定阶段内是无法系统地采用的。而按照罗国伟的预计,节能店至少需要三年才能收回成本并产生回报,这将加大本土零售企业资金不足的投资风险。上一页 1 2 下一页单页阅读

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本文标题：本土零售难扛低碳之重 跨国巨头领跑

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