转眼间，我省施行家电以旧换新已有三个月。三个月来，家电以旧换新开展得怎样?家电品牌企业应该如何抓住以旧换新的机遇提升品牌形象?以旧换新过程中又存在哪些问题?昨日，在本报与武汉工贸家电联合举办的2010湖北家电行业以旧换新成果研讨会上，来自我省企业家、学者等近30人，对我省家电以旧换新提出众多建设性意见和建议。

　　盘点

　　扩大销售近4亿

　　武汉市是全国第二批先行试点省市之一。今年8月14日，工贸家电唐家墩店回收第一台旧彩电，并售出第一台新彩电。到目前，该公司已回收旧家电8万多台，发放补贴资金1850万元。

　　武汉市商务局服务处副处长吴明俊介绍，武汉家电以旧换新实施三个月以来，全市以旧换新的彩电、冰箱、洗衣机、空调、电脑等五大类家电达11万多台，扩大销售3.85亿元。

　　这位人士表示，今后要加大监管，回收的旧家电不能重新流回市场;参加以旧换新的家电企业也要加强管理，防止骗补。另外，企业也要加强对消费者的服务意识，确保消费者满意。

　　资料显示，武汉正处于更新换代的家电产品达60%左右。如有30%的家电“以旧换新”，将拉动87亿的家电消费，如有50%，则将撬动145亿的市场蛋糕。

　　现象

　　一味换新不可取

　　乐金电子(中国)有限公司武汉分公司总经理赵静介绍，自实施家电以旧换新以来，LG家电产品的销售增长在40%左右，而在之前仅有20%的增长，主要得益于这一惠民政策的推行。长虹、海信、三星、联想、惠普、松下、创维、荣事达等家电负责人也赞同这一观点。

　　不过，以旧换新过程中，也有少数厂商促销员，游说顾客将半新不旧的家电换掉。湖北新兴格力电器销售有限公司一位负责人对此表示，此类家电经过专业人员保养，使用效果仍旧很好。“一味更新，也是属于浪费资源。”上一页 1 2 下一页单页阅读

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本文标题：[武汉]以旧换新实施三个月销售11万台

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