海信周小天:管理创新推动家电企业转型

作者: 来源:IT新闻网 2011-12-29 17:27:55 阅读 我要评论 直达商品

  周小天,德国卡尔斯鲁厄(Karlsruhe)大学工程博士,2008年12月起担任海信科龙电器股份有限公司总裁,2009年2月起任该公司执行董事。历任德国博世西门子集团制冷事业部工程师、博世西门子集团中国区技术中心总经理、博世西门子集团制冷事业部制冷系统部部门经理等职。2006年11月至2008年7月,担任国际电工协会(IEC)冰箱和压缩机分委会(SC61C)秘书长。

  编者按:工业和信息化部发布的《加快我国家用电器行业转型升级的指导意见》指出,家电行业虽然已经取得了长足的发展,但仍存在一些突出问题。大多数企业在自主创新方面投入不足,产品同质化现象比较突出,出口仍以定牌加工为主,部分产品的节能和资源综合利用水平落后于发达国家。加快家电行业转型升级在目前乃至今后一个时期尤为必要与紧迫。《中国电子报》将从本期开始陆续采访国内家电企业负责人,探访家电企业在行业转型升级中的做法与经验,敬请关注。

  受访人:海信科龙电器股份有限公司总裁 周小天

  时 间:2010年6月10日

  地 点:广东省佛山市顺德区海信科龙总部

  内耗不利产业发展 腾出精力加大创新

  ●企业规范化、职业化、责任化发展是行业面临的最大问题。

  ●内耗不利于产业发展,企业应该把更多精力用在自主创新上。

  记者:当前,家电业整体转型已经提上政府主管部门的工作议程。去年,我国家电业的发展环境受到了一些外部的影响,同时自身也存在一些问题,你怎么看当前我国家电业面临的问题以及应该采取的措施?

  周小天:去年的国际金融危机对行业有所影响,不过在中国扩大内需政策的刺激下,市场在恢复,企业赢利在增加。家电下乡、家电以旧换新、节能产品惠民工程等产业政策拉动了内需,冰箱、空调、洗衣机等产品的能效标准相继实施推动了产业技术升级。

  当然,这也掩盖了行业发展中存在的一些问题,那就是企业的自律。这不仅是国内也是国际上行业面临的最大问题——企业如何做到规范化、职业化、责任化发展。

  从今年4、5月行业的竞争情况来看,国内企业的内耗不利于产业发展。国家为企业营造了更好的发展环境,企业应该争取在这个平台上提升竞争力,把更多精力用在自主创新上,这对产业转型和企业竞争力的提升都有好处,但是我们做得不够。

  另外,国家的产业政策应该起到杠杆的作用,标准制定要立足产业实际。比如,国家补贴得合理,可以让企业、行业发展“飞”起来,但如果国家补贴过多,企业可能变得“懒惰”,将适得其反。又如,行业标准的制定,如果标准太弱不利于产业发展,过严可能影响企业的发展。

  记者:你刚刚说到企业应该腾出更多的资源和精力去做自主创新,这也是家电业转型的一个方向。就企业而言,具体应该如何去做?

  周小天:国内企业和其他跨国大型企业存在差距。比如在管理方面,知识积累、管理经验的积累还不够,管理机制也相对僵化;在产品标准化方面,国内多数企业与跨国企业也有差距。不过,国内企业已经开始行动了,我们正在朝这方向努力。

  目前,中国家电企业的局部创新能力不差,但是,管理的制度化、知识的积累、管理平台的标准化等综合实力还不够。如果一个企业依靠人的管理才能发展,那么企业将因为人的变化而产生巨大的波动;如果一个企业靠机制管理,就算管理人员离开也同样能够正常运行。我认为管理经验的积累,包括管理方法和产品开发方法等,在家电业转型中非常重要。

  另外,企业要转型还要重视技术研发和品牌建设,技术要更领先、更环保、更低碳,还要具有国际竞争力;要有自主品牌,而自主品牌的打造必须从质量、竞争力上找到突破。

  记者:两年前你开始执掌海信科龙,当时所面临的压力很大。两年来,你觉得海信科龙有哪些明显的变化?从某种意义上说这也是海信科龙自身的一次转型,作为主要参与者,你有何体会?

  周小天:从内部人的角度来看,海信科龙最大的变化是人的精神状态,大家确确实实对企业有了信心。过去,有很多对海信科龙不满的观点,尽管我希望有人提出不同的看法,但是如果不满的声音太多就说明管理出现了问题,而现在的状况就完全不同了。

  海信科龙追寻的一个理念是职业化,作为管理者我们有两项准则:一是关注股东利益,股东来投资要给他回报;二是关注员工利益,员工的收入以及生活是否愉快,与管理团队有很大的关系。

  通过职业化的管理,海信科龙员工的主流意识转向追求企业的发展,而不是相互斗争。我们力图通过职业化的管理,实现良性循环,哪怕是一个微小变化都是值得称赞的。我们努力实现第一个良性循环后再加速这个循环,然后再巩固这个循环,使员工看到希望,看到企业的进步,最后增强大家的信心。

  再一个变化体现在产品规划上。2008年,我听到最多的抱怨都与产品质量有关。在过去多年的发展中,一些家电企业走下坡路的最大原因也是质量问题。

  对此,我认为,企业要有可以相互指出问题的机制,有一种可以“换血”的机制,使企业不断创新,从一个高度走向另一个高度。现在,我可以很骄傲地说,海信科龙在产品质量方面,在行业里是最好的企业之一,虽然品牌还不是最知名的,但是产品的质量、性能是最好的。上一页 1 2 3 下一页单页阅读


  推荐阅读

  国美电器携家电巨头推差异化发展战略

国美五年规划强势发力,一年内与四大家电巨头达成合作,分别与海尔、三星、夏普、美菱等签订了上千亿元销售规模的战略协议,其中定制化产品规模达25%。在厂商的全力护航下,本周起,国美电器将在北京市场全面发力,打>>>详细阅读


本文标题:海信周小天:管理创新推动家电企业转型

地址:http://www.lgo100.com/a/zhibo/20111229/136370.html

乐购科技部分新闻及文章转载自互联网,供读者交流和学习,若有涉及作者版权等问题请及时与我们联系,以便更正、删除或按规定办理。感谢所有提供资讯的网站,欢迎各类媒体与乐购科技进行文章共享合作。

网友点评
我的评论: 人参与评论
验证码: 匿名回答
网友评论(点击查看更多条评论)
友情提示: 登录后发表评论,可以直接从评论中的用户名进入您的个人空间,让更多网友认识您。
自媒体专栏

评论

热度