美国市场营销学的权威菲利普·科勒特在其著作《营销管理》(第十三版·中国版)中以海尔为例，阐述如何制定品牌战略。

　　菲利普·科勒特在《营销管理》中写到：

　　“在中国和其他发展中国家，公司成长的初期过程中仍常常受到一个问题的困扰：要建立品牌还是不投资品牌?……有远见的中国公司则较早开始做出了品牌化的决策，例如海尔。”

　　“如果有一个公司可以颠覆中国过去生产低成本次品的形象，那么它就是白色家电生产商海尔。海尔采用了成功的战略，专注于在中国本土建立巨大的市场，然后进军海外市场。自1999年进入美国市场，它已经成为大学寝室用的小冰箱销量最多的品牌。真正让海尔引人注目的是独立式家用酒柜，他为越来越多的酒类爱好者提供了一个更加方便的储酒方式。海尔另一个建立高端形象的方式是通过生产环保的高科技含量的电器，海尔的大容量洗碗机和洗碟机等最新产品安装了感应器，可以探测何时完成并自动断电以节省能源。”

　　菲利普·科勒特是美国市场营销学的权威之一，美国营销协会设立的“杰出营销学教育工作者奖”的第一位获奖人，担任IBM、G.E等多家公司的营销顾问，是美国管理科学学会市场营销学院主席。其著作《营销管理》1967年出版，至今已第13版，持续畅销全球。

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本文标题：市场营销大师菲利普•科特勒收录海尔案例

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