一贯低调的苏宁电器在B2C业务上陡然提高了嗓门。
昨天(2月23日)，苏宁电器宣布了以电子商务为重点的2011年整体发展规划。在计划实体门店目标新增370家、年底店面总数实现1700家的同时，苏宁电器着重对苏宁易购进行大幅度的调整，将其设立为由上市公司控股的独立的运营体系，以公司化方式运作，与实体连锁零售业务平行，并设定了今年80亿元销售额的目标。
卖的不止是家电
资料显示，苏宁易购于2010年2月上线，主要销售的商品，除了传统家电、3C产品，更扩展到百货、日化用品、图书等商品。官方数据称，苏宁易购在过去一年的销售规模为20亿元。
成长速度虽不错，但出乎意料的是，刚试水一年，苏宁易购就开始大规模扩张了。
去年，苏宁电器副董事长孙为民曾表示，苏宁易购的目标是在3年之内组建1000人的B2C专业运营团队。昨天他介绍，这个团队的人数建制已达6000人。
据介绍，这支队伍中，将包括业务团队500人，技术开发团队500人，物流团队4000人以及呼叫中心服务团队1000人。
尽管仍将以擅长的3C家电产品为主力，但百货、图书以及机票、游戏点卡、资讯、数字内容等虚拟商品品类的加入，显露出苏宁易购增强用户黏性、偏社区化的动向。
元老操盘
苏宁此次还调配其系统内部的“猛将”，强化苏宁易购的管理实力。
昨天，苏宁电器宣布原华东二区执行总裁凌国胜调任苏宁易购总经理。据了解，凌国胜是经历过苏宁从空调专卖商转向3C领域“二次创业”的元老，苏宁电器手机通信类产品业务最初的拓荒，正是经由其手。
凌国胜也以善打硬仗著称。在他的领导下，苏宁于2002年进入永乐电器的“大本营”上海市场，至今已发展了70多家门店，其间曾成功抵御了2006年永乐国美合并后的“围剿”。此次凌国胜受命履新苏宁易购，显示出苏宁将在电子商务领域猛力扩张的决心。
凌国胜在现场立下了 “军令状”。他表示，今年苏宁易购的目标是，销售额在去年基础上翻两番，达到80亿元，注册用户数量上冲1000万人。
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本文标题：苏宁易购独立 挑战年内销售额翻两番
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