【中国家电网报道】“管理系统的信息化建设已经成为构筑九阳核心竞争力的重要特点”，九阳股份有限公司公共关系部总监齐勇对信息化建设的重要性如是表示。
与其他企业一样，九阳在信息化实施之初也受到了来自公司多方面的阻力，但通过对ERP系统的试运行，不仅减少了投入降低了成本，更带来了直观的效益，使得九阳全面信息化的建设顺畅开展。
九阳股份有限公司公共关系部总监齐勇介绍九阳企业信息化开展情况
2000年九阳开始探索信息化办公平台，2007年建立信息化建设规划，2008年运行ERP系统，2009年实现北京、济南、杭州三地并网运行。通过几年的快速发展，九阳已先后建设了ERP系统、PTS产品追溯系统、BI商务智能系统、ISP供应商管理系统、EPS电子采购平台、PLM研发平台、营销平台、客服平台等各种业务系统，完成了公司的生产、采购、研发、营销以及供应链的整合。
齐勇介绍，借助信息化建设，九阳实现了对业务流程的紧密监控和信息共享，实现了资源优化配置，节约了决策时间，提升了信息消化能力，在强化企业内部掌控管理同时，更为企业内部决策提供了有利的支持。公司通过对销售网、物流网、服务网的有效整合，提高运营绩效，降低运营成本，目前，九阳的业务处理已经实现智能化、信息化和自动化，
家电模块化生产和定制服务将是未来家电制造的发展方向，这也对企业提高模块化技术转型提出了要求，九阳通过PLM研发平台协同各个供应商共同研发，提高了对产品生命周期的管理开发。以前的产品两三年换一代，现在九阳完全可以做到研发一代生产一代，并且可以马上实现生产、马上上市。
从基础化建设到信息化系统的搭建使用，九阳逐步树立和固化了运营流程，有效的降低了运营成本，提高了管理效率。数据显示，通过信息化建设，九阳毛利率上升1.75%，管理费用节省了5—10%，生产成本降低4%，库存降低30%，库存盘点误差率小于4%，产品开发周期缩短30%，非增值类协同活动减少70%，更重要的是，增加收入100%。
这些数据都是九阳全面信息化最直接的显示效果，完善信息化建设，加快信息化进程，利用信息化利器来提高管理水平，将进一步促进九阳创新能力和竞争力，齐勇总结说。
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本文标题：九阳：全面信息化为企业带来直接效益
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