在2010世界环保大会上，大会绿色合作伙伴单位，中山华帝总裁黄启均说过，厨卫行业已经从一个边缘的建材行业向时尚家居产业转移；而厨卫行业的属性也由此发生根本性转变，开始逐步成为一个贩卖生活方式的产业。结合这一点，华帝品牌研发人员解释，从消费层面的分析来看，消费者升级确实已引发厨卫行业属性革，因为，消费者对厨卫产品的基本功能需求已经从廉价实用的消费心理，开始向情感、文化、艺术、视觉、智能、环保、节能、人性等等品牌附加功能需求转移，其属性也就正如黄启均总裁所说的，厨卫行业已从过去的边缘建材行业向家具、家居、时尚、文化等跨产业方向发展！华帝推动的低碳环保生活方式也正为此而佐证。
华帝新闻发言人罗斌表示：英国社会改革家、艺术家和作家约翰 拉斯丁曾有这样一句名言：“没有劳动的人生是罪恶的，而没有艺术的劳动则是野蛮的。”华帝从创业开始就着重品牌的设计与推广，并延展到今天的奥运、亚运等体育营销，网络营销，公益营销，娱乐营销等等，都可以说是当年在广珠线刷墙营销的艺术升华版。从营销策略的创新到低碳厨房生活推动者，从北京奥运火炬的全球传递开始，到11月12日广州亚运会海心沙体育场最终端的那根火炬作为高潮，中山华帝燃具股份公司以火炬为媒，巧妙的将营销技巧凝聚到一根根火炬上面，也由此汇聚全球或全球视野，借助火炬这一载体，华帝将擎起火炬传递任务的所有公众人物以及体育明星与华帝因“火”结缘，共创“好火好生活”。
体育营销，华帝“火炬如椽”将“刷墙”进行到底
上世纪90年代，因为卖什么就吆喝什么，所以，华帝在1992年将广珠线，京广线等高速路边上刷满了华帝灶具的名字；进入21世纪后，厨卫产业开始出现卖什么就不吆喝什么，所以，华帝出现了与创维合作，推出了电影下乡，电器下乡等，而最持久，影响也最广泛的则是华帝的火炬代言战略，卖燃具产品的却吆喝体育盛会以及火炬制造、传递等等，“不务正业”的华帝在短短的几年时间，将自己从一家中山企业推到了世界的舞台上。
2010年10月12日，国家主席胡锦涛在北京天坛举起了第十六届亚运会火炬同时，也标志着打响了3500支亚运火手传递的发令枪，作为亚运火炬的制造者，华帝公司已经是第八次承担起火炬制造的荣誉。而在潮州、汕头、梅州三地火炬传递时，正面迎接强台风“鲇鱼”袭击而“零熄灭”的“潮流”火炬则进一步标志着“华帝制造”迈上了一个新的台阶。
看着强台风中的“华帝造”火炬与明星火炬手，谁又曾想到，还在1992年时，70万元起家的华帝灶具还仅仅处于在广州到珠海的105国道“家电黄金通道”上刷路墙阶段，随后，靠几个民工、几把刷子又把营销电话刷到京广线、京哈线等中国主要铁道线上。通过这种方式，华帝在创业第一年达到了4000万销售成绩。而现在，在一支支“亮黄色”火焰下边，“华帝造”火炬借助3000余名全国知名人士，或明星火炬手；借助广东数十个火炬传递城市，数千万关注火炬传递的观众，将华帝品牌“刷”到了整个珠三角，以及所有关注广州亚运的数亿观众心中，在继2008奥运营销，2009后奥运营销之后，华帝在2010再次拉开了家门口的亚运“刷墙”营销。
2008年3月24日，北京奥运火炬传递全球起步，21880名火炬手，传递全球数十个国家地区共135个城市，跨度13.7万公里之遥。作为奥运火炬独家供应商，华帝创造了远低于国际标准的0.4%熄灭率，甚至在残奥会上直接创造零熄灭的奇迹。华帝为了向全球展示这个奇迹，付出了4000万元的赞助购买费用，并付出了几倍于这个数字的线上线下传播和维护费用，相比于1992年在广珠线上的刷墙广告与当年的4000万订单相比，2008年付出的4000万，因为随后的金融危机的捣乱，奥运年的华帝第一次出现实际销售仅完成目标82%的滑铁卢，甚至净利润也因为奥运传播的投放，同比下降160-170%，似乎，投放了总计数亿元费用在全球“刷墙”的华帝，遭到社会对华帝奥运营销是失败的质疑！
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本文标题：用火炬做笔，华帝全球“刷墙”
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