对先锋电器集团来说，加入慈溪市家电服务中心有限公司搭建的家电采购平台大润发通道，不但减少了中间环节，更是强化了品牌营销，如今，先锋在大润发170多家门店的品牌专柜位置更佳、面积更大，特别是华东片电风扇、取暖器两个产品在同类产品中的销量比将从去年的1/3提高到今年的1/2。

　　大润发是去年6月下旬首次在浙江慈溪产销对接洽谈会期间进驻慈溪家电采购平台的大型超市。今年上半年，我市先锋、波特兰两家企业家电品牌在大润发的销售额比去年翻番，目前，正从单品种量的提升向多品种面的拓宽转型。大润发还与慈溪多家品牌企业洽谈合作事宜。

　　慈溪家电是与广东顺德、山东青岛齐名的全国三大家电制造基地之一，然而，无论是自主品牌，还是OEM品牌，普遍面临市场渠道的短板。去年我市在全国首创了“政府主导、企业主体、专业化加市场化”的政企联动模式，搭建了采购等公共服务平台，引导制造企业与区域内外品牌渠道商联合互动、合作共赢，今年拨出400万元专项资金，鼓励做强做大采购服务平台。

　　以财政资金撬动民间资本，创新“产销抱团”模式，慈溪家电采购服务平台经过短短一年多的运作，初显成效，前景看好。目前，已有大润发、华润万家、上海科的、宁波加乐多等4家大型商场超市、专业家电渠道采购商进入平台，与我市卓力、韩电、飞龙、沁园、华裕、心连心、月立、赛亿、蓝宝、欧普、凯迪利等20多家品牌企业产销对接。根据市家电服务中心有限公司发展规划，到“十二五”末，进入家电采购服务平台的渠道商在10家以上，年销售可达20多亿元。

　　慈溪家电丰富的产业链资源、可靠的品质保证、良好的信誉，加上家电采购平台优惠、高效、规范的运作机制，产生了强大的磁场效应，上海科的已决定把营销总部整体从上海移到慈溪，由为广东小家电服务向为慈溪小家电服务转轨，慈溪小家电的销售占比将达九成以上。科的利用与国美、苏宁、家乐福、沃尔玛等连锁巨头的渠道合作优势，携手京东商城、淘宝等电子商务大牌，还自创了卓朗、摩非两个自主品牌，既做OEM定牌，又与厂家共同研发新品，引领市场，其中，与宁波泰尔斯电子战略合作研发的全自动真空保鲜储存器系列，填补了国际空白，畅销国内市场，已申报世界发明专利。

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本文标题：[慈溪]家电采购平台创新＂产销抱团＂模式

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