[中国家电网7月18日讯]7月15日，由南方报业传媒集团主办，中国家用电器协会、中国电子商会协办的“文明生长”——中国家电业入世十周年大型论坛在京举行。期间，美的集团由于积极探索增长方式转型，打造现代先进制造业体系，推动了家电业由“中国制造”向“中国创造”转型，并成为了我国第二个千亿级家电企业，因而一举荣获“卓越贡献企业奖”。

　　美的延续传奇

　　入世之前的2000年，美的集团刚刚实现了“百亿”跨越。在接下来的不到10年时间里，2010年，美的集团又越过千亿元大关，销售收入创纪录的达到了1100亿元。十年增长十倍，放眼整个中国制造业，业界惊呼“美的传奇”。

　　业内专家表示，美的在市场竞争中始终保持着积极的进攻，2004年美的收购荣事达、华凌，2008年美的收购小天鹅，两年后，美的便在空调、冰箱、洗衣机三个产品实现了对竞争对手的全面超越。在小家电领域亦是如此，美的善于发现机会、抓住机会，能够及时根据市场竞争快速反应、调整战略，“美的传奇”不是神话。

　　截至目前，美的集团旗下拥有4家上市公司、四大产业集团，14个国内生产基地，全球员工20万人;现拥有中国最大最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链。拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。在全球设有60多个海外分支机构，产品远销200多个国家和地区。

　　美的的海外布局也在稳步推进，2001年，美的集团海外销售收入不足2亿美元，到2009年这一数字已经超过34亿美元,，去年整个美的集团的海外业务收入更是突破50亿美元。去年美的宣布收购埃及Miraco公司，使得美的的海外生产基地延伸至越南、埃及、白俄罗斯等地。目前正规划推动在印度、巴西等国设立生产基地。同时，美的在与国际巨头的合作方面受益匪浅，先后与美国开利、伊莱克斯、GE等国际知名家电企业达成合资和合作。

　　面对未来，美的集团提出了新的“十二五”战略目标，即“再造一个美的”，目标是到2015年推动美的集团年销售总额突破两千亿元，进入世界500强,成为全球白色家电前三位、受人尊重和信赖的、具备全球竞争能力的“友爱型”企业集团。

　　掌握核心技术

　　中国家电市场，严格说起来早在中国入世前就已经全面开放。伴随着中国入世各项承诺的逐步兑现，十年来，中国家电业开放与发展齐飞，更在与外资的竞争与合作中取得了长足的发展。面向未来，中国家电业仍然面临着诸多的发展课题，例如产业的转型升级，上游核心技术的自主研发，中国家电企业的海外发展等，这都需要站在新的历史坐标上审慎思考，大胆创新。

　　论坛上，美的集团副总裁黄晓明就此表示，国内家电企业选择海外市场作为新的发展空间，依靠技术创新，在更高的层次上打破家电领域的核心技术为跨国企业所垄断的局面。同时建立广泛的战略联盟，包括与供应商、销售商的战略联盟，以达到优势互补、降低风险、提高竞争力的目的。

　　以美的变频空调的突破发展为例，今年四月，美的-东芝开利变频技术联合研发中心成立。届时，美的与东芝开利将完全共享压缩机矢量算法等最为关键的核心技术，双方联合研发的变频核心技术将向全球输出。这意味着中国家电企业在与全球一流企业的技术合作从最初的技术买卖、定制性开发，向全面无保留的深度开发实现了零的突破，还意味着美的为首的中国家电企业不仅制造销售更多的产品，还将输出更多更新的世界一流技术，率先实践了中国家电企业在推动中国从“制造大国”向“创造大国”转型的坚定一步。

　　从引进技术、合作研发再到自主研发，美的的目标始终明确——掌握核心技术。唯有如此，美的旗下各个品类才能够在激烈的市场竞争中始终保持优势地位。据了解，无论是在大白电市场上，美的短短几年间取得了行业“数一数二”地位，还是在小家电市场上，美的成功打破格兰仕、九阳等企业在微波炉、豆浆机市场“一家独大”格局，实现了“双雄并进”，并连续多年保持在电风扇、电饭煲、电压力锅等诸多领域的霸主地位。

　　据美的电器2010年报显示，美的电器全年营业收入746亿元，同比增长57.7%。2011年第一季度销售收入接近500亿元，同比增长了60%以上。业内人士分析认为，如果全年都保持这样的速度，美的完成“再造一个美的”的目标所需要的时间将比计划中的五年大大提前。

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本文标题：入世十年 美的跨越式发展成就“传奇”

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