剑拔弩张，一场颠覆传统电视业态的“智能化”当下正在全球悄然拉开战幕。

    于无声处，昔日在中国彩电制造业叱咤风云的长虹集团，在蓄势七载之后开始重新伫立潮头。

    “现在到了长虹要说话的时候了！”在7月8日长虹举行的“价值规模双增长，迈向千亿大长虹”媒体沟通会上，一贯低调内敛的长虹集团副董事长、长虹股份公司总经理刘体斌信心满满。在此之前，3月28日，北京钓鱼台国宾馆，长虹面向主流市场所推出的20余款全高清3D智能电视闪亮登场。

    同传统意义上的彩电相比，长虹所推出的这一具有时下全球最先进的多屏互动功能的全高清智能3D电视，不仅具有高清的视觉享受，而且该智能电视率先实现电视、电脑、智能手机间互相遥控，功能涵盖无线上网、炒股、健身等应用软件的安装、电影的下载等等。昔日单纯具有视听功能的“电视机”，由此华丽转身为一个融合互联网等高科技与集多功能于一体的“智能电子产品”。

    著名家电专家、中国电子商会副秘书长陆刃波表示，长虹多屏互动智能电视的推出，诠释了真正智能电视的定义！

    A剑拔弩张

    一个行业的时代变局

    与一场长虹七年前就潜心开始的布局

    “传统、充分竞争、低利润”。

    ——这是业内对彩电业这一我国开放最早、竞争最为惨烈之产业的个看法。

    然而，随着互联网技术和IT等新生技术的勃兴，包括国家“三网融合”的渐行渐近，这个传统的行业却发生着一场深刻的变局，并引来全球诸如三星、索尼这样的彩电巨头和IT业的苹果、谷歌等互联网大鳄的关注与试水，意欲分羹。

    在这场席卷全球的变革之中，当初单纯用来视听的“电视机”，开始向具有一定电脑功能的“智能电视”转化。在这场演义中，“智能电视”已不再是单一的收视电子产品，而是在搭载开放性操作系统的基础上，融入高科技人机互动技术，并集多功能于一身的一新派生出的“智能电子产品”。

    这一顺应了电视机高清化、网络化、智能化的趋势与具备“无限的内容、无限的应用”之特质的智能电视，被业界称作是全球彩色电视机出现以来的最大革命。

    在这样的技术趋势、产业背景下，中国电视制造业迎来了一场全新的挑战与机遇。这也成为中国彩电企业由“中国制造”向“中国智造”真正实现转型的关键一役。

    “企业的发展永远是无止境的，永远没有成功的喜悦，只有成长的烦恼。”这一“居安思危”的意识，伴着长虹从一个地处内陆的电子军工企业一路走来。特别是2004年，董事长赵勇重返长虹主政以来，技术出身的他深感技术转型与产业转型的危机。在商业发展史上，新的替代性技术的产生，让原来的商业价值“稀释”甚至“溶化”的并非什么新鲜事。长虹当年也亲历了彩管技术终结黑白电视，并且改写行业格局的全过程。

    深谋方能远虑，远虑方能远行。基于此，从2004开始，长虹在洞悉3C融合产业发展趋势的基础上，启动了一个关于长虹转型与突破的“三坐标”战略，即在推进长虹沿着“产业价值链方向、产业形态发展方向和商业模式方向”进行了一系列富有战略眼光的布局。

    这一战略的实施，锻造了长虹在工业设计、集成电路设计、IC设计、工程技术、可靠性技术和变频技术等六大核心技术能力，推进了长虹的向好发展与价值的提升：2010年，长虹液晶电视市场的增长幅度为74.5%，而行业的平均增长幅度是41.2%；2010年，长虹等离子在市场上增长幅度为50.9%，而行业的平均增长幅度是21.9%；2010年，长虹3D市场的份额为8.8%，位列全国第一。

    从2005年的176亿元，到2007年的首破300亿元、达到303亿元，再到2010年首破600亿元、达到615亿元，长虹集团的总体销售收入年均保持30%的高增长。

    而就在此前不久，长虹公司所发布的今年上半年业绩报告显示，上半年，长虹股份公司的净利润约在2.2—2.5亿元，较去年同期增长440%—515%。

    静心修炼、不事张扬。通过七载的蓄积，长虹，夯实了进军“智能电视”内力！上一页 1 2 下一页单页阅读

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本文标题：智能时代：长虹或引领中国彩电业变局

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