为了让厂商上下游供应链更顺畅、市场反馈更及时，国美与SAP、惠普联手打造的新的营销ERP系统于今年的11月1日正式成功上线。新的系统不仅涵盖了旧的销售系统，同时还与厂家的供货系统相对接，通过八大协同平台和信息共享平台的建设，实现了产业链两端的供需对接。

　　国美新ERP系统的上线，也获得了业内的好评。有家电专家就表示，国美的信息化系统升级，实现了三大转变：从品牌商管理向品类商品管理的转变;从厂商的导购到为顾客提供全面服务的转变;售后服务从厂商为主到终端为主的转变。

　　新ERP系统的成功上线将确定了国美全面领先的优势地位，并将积极推进国美快速、稳健、精细化发展步伐，最大化地优化了资源、降低了成本。这一信息系统的全面上线使国美迈向一个快速发展的、管理水平更高的轨道，为消费者提供更加低价的商品及更优质的服务。

　　新系统全方位助推国美的日常运营。在门店和单品管理方面，国美门店可以共享整个商品和库存资源，在盘活商品资源的同时，还实现了从综合贡献方面充分考核单品收益。在团队管理方面，新系统详尽管理每位员工的绩效，有助于员工清楚自身情况，进而激发员工潜力。物流方面，新系统实现了物流配送的时间窗管理，可按照消费者选定的时间来送货。

　　对于国美实施的这种自我复制式的扩张，业界和外界议论纷纷，主要的焦点是，这可能导致重复建设和内耗式的竞争。对此，高集群显得胸有成竹：“虽然这一计划可能会造成内部竞争，但是有竞争才有发展，对于抢占市场来说，是非常必要的。而从根本上说，我们其实不光是自己竞争，更是在与整个市场竞争。”

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本文标题：国美ERP系统科学管理受到业内高度关注

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