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　　2010年，中国的液晶面板热迅速升温，但整个液晶面板产业要想实现“从热到强”的转变，在全球范围内完成“第三冲击波”，还差中国政府的关键一推。

　　2010年，中国政府已经展开两项重大行动：一是将液晶面板产业明确列入战略性新兴产业，予以坚定支持。二是面对汹涌的外资液晶面板企业投资潮，果断实施名额限制，对仍处于弱势的产业予以适当保护。

　　全球经济依然很冷，但2010年的中国液晶面板产业已经热得发烫，尤其是外资对中国液晶面板高世代线项目的争夺，已经愈演愈烈。

　　中国台湾2月10日核定《大陆投资负面表列修正草案》，为液晶面板等高技术企业赴大陆投资松绑，3月，经济主管部门通过细则，正式宣布有条件开放6代以上面板企业赴大陆投资。

　　与中国台湾的紧急松绑相比，韩国政府对液晶面板企业投资大陆的支持则是逐步升级。继2009年12月提前批准三星和LG两大液晶面板巨头在中国规划高世代项目的申请之后，2010年3月，韩国政府暗示两大巨头可放弃申请中国大陆任何补贴条件，以便中国政府能为韩国企业在大陆投资高世代线项目增加一张门票。

　　韩国与中国台湾企业不计代价也要进入中国液晶面板产业，因为他们担心中国发起第三冲击波。

　　中国能否成功发起第三冲击波，今后三年将是关键之年。若三年之内，中国液晶面板产业无一家企业入五强，则十年之内，整个产业恐怕都将再无登科之日。而更严重的是，一旦平板产业受制于人，将联动彩电、PC等诸多上下游产业，进而影响整个中国信息产业的结构性突破，乃至整体经济向“中国智造”的转型。

　　韩国与中国台湾的液晶面板产业史表明，政府对关键产业的关键支持至关重要，但还需要最后一推：即兵中选将，画龙点睛，对京东方等有产业强国之心和产业强国之力的关键企业予以重点培养和持续支持。

　　中国大陆在液晶面板产业起步较晚，在21世纪初仅有京东方、龙腾光电和上广电三家，但在政府的支持和巨大市场的吸引下，迅速从冷到热。

　　中国液晶面板产业能否如愿完成“从热到强”“从低到高”“从小到大(尺寸)”的历史转变，一方面取决于企业的努力，另一方面则取决于政府的信心与策略。韩国与中国台湾的液晶面板产业史表明，前者的努力重在核心技术的掌握和突破，后者的努力则在于画龙点睛，兵中选将。

　　在获得核心技术的路线上，中国先后涌现出4家颇具代表性的企业:上广电曾认真与日本NEC合资，企图复制一个中华映管;龙腾光电与TCL则属于典型的人才引进，试图复制当年韩国企业的偷师战略。而京东方则另辟蹊径，采取了“拿来主义”式全盘并购。

　　事实证明，有过教训的日本NEC不愿让中国轻易复制中华映管的合资模式，上广电宣告失败。与此类似，有过经验的中国台湾与韩国以空前的力度鼓励本土液晶面板高世代线挺进中国，用意显然就是压缩中外液晶面板产业的技术与代线差距，这无异于直接派师进驻中国，向TCL和龙腾光电等偷师派施压。

　　尽管如此，TCL与龙腾光电仍取得不俗的业绩。2009年，在经济危机尚未消散之时，均有高世代线项目问世。

　　最精彩的当属京东方，不仅已经完成对“拿来”技术的全盘创新，而且结出硕果，2009年，在北京自主建设拥有自主核心技术的第8.5代液晶面板生产线，打响了中国液晶面板产业“从低到高”“从小到大(尺寸)”转变的第一枪。外资巨头不计代价地向中国转移大尺寸液晶面板生产线，在相当程度上就是受京东方刺激。

　　中国政府“兵中选将”的最后一推，将决定中国液晶产业命运。

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