达总经理兼执行长陈来助仍滞留美国，27日也是友达自成立以来，首度出现总经理缺席的法说会，不过对于整个友达集团运作，陈来助仍透过代理机制发话指出，过去“十年磨一剑”的作法，未来将快速演变成“一年磨十剑”。

　　LCD产业景气变动快速，投资竞赛在这10年来让各个面板厂商都是气喘吁吁，执行副总彭双浪说，政府应正视开放大陆投资的重要性，过去台湾面板业的产出与市占率曾经短暂超越过南韩，但现在竞争差距又被拉开，变成台湾仅约37%，南韩达到52%。

　　彭双浪指出，开放面板厂到大陆是绝对必要的动作，不利用大陆的优势，台韩面板产业间的差距只会被越拉越大。

　　至于后续的产业快速布局，友达目前包括太阳能、LED、照明、OLED、触控面板等等，几乎都以高速在向前奔驰，就像过去友达副董陈炫彬曾经说过的，友达是用跑百米的速度在跑马拉松，代理总经理郑炜顺则是从资产周转率的角度来看产业，过去大家比的是产能与市占率，未来比的是有限产能最佳化的资产周转率竞赛，可以发挥最大产能价值的人就可以胜出。

　　以太阳能为例，投资个新台币一百亿(约1GW)，差不多可以创造出超过六百亿元的太阳能模块产值，且毛利率还比LCD好，整个投资杠杆是会比 LCD更好，以友达过去在面板产业的经验，从技术与资金密集的竞赛中，也钻研出不少费工的模块产业链供应管理经验，这是未来友达一年磨十剑的核心竞争力。

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本文标题：友达快攻：十年磨一剑转向一年磨十剑

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