2011年11月19日，宁波格凌尼电器实业有限公司(以下简称格凌尼)经销商大会在浙江杭州举办。格凌尼董事长柳孟杰在会上表示，2012年，格凌尼将为进入冰箱行业第二集团军前三强的目标而努力。

　　柳孟杰表示，2012年，中国家电业进入“后下乡”时代，消费者对产品的选择更加理性和专业。为进入冰箱行业第二集团军前三强的行列，格凌尼将推出更全的产品系列，把三四级市场做到极致。“把最好的技术应用到家电下乡产品上，是我们的原则。”柳孟杰说。

　　“2008年初，董事长柳孟杰抓住家电下乡的契机，果断从德国引进‘格凌尼’品牌，开始了从OEM到创自有品牌的转变，家电下乡的四年也是格凌尼从无到有，从小到大不断发展的四年。”格凌尼总经理李兆鹏则表示，“可以说是家电下乡政策成就了格凌尼品牌。2011年前十个月，格凌尼冰箱产销量同比增长40%，而其中家电下乡产品占了70%以上。同时为了进一步满足市场需要，格凌尼投资1亿元新建了年产能100万台的冰箱生产基地，使格凌尼冰箱的年产能超过200万台。另外，2012年，格凌尼还将推出格凌尼品牌的洗衣机来满足消费者的需要。”

　　李兆鹏表示，2012年，家电下乡已近尾声。在这样一个时期，格凌尼也会随之调整企业策略。比如，在家电下乡初期，市场迅速启动，市场对企业要求的是以最快的速度将产品投放到市场，而目前，市场已趋于平稳，企业需要的是理顺前期快速发展带来的问题。另外，在家电下乡后期，产品应更加强调差异化。在市场上，2012年，格凌尼还将与中国电信开展“惠金活动”合作，给消费者提供更大的实惠。

　　另外，由于在家电下乡期间格凌尼非常重视售后服务工作，并于2010年推出“3456工程”，即整机包修3年，性能件包修4年，压缩机包修5年，铜管蒸发器包修6年，中国家用电器维修协会授予格凌尼2010~2011年度“家电下乡，服务先行”优秀企业。

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本文标题：格凌尼电器：进入冰箱第二集团军三强

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