[中国家电网讯]2011年8月，美的电器斥资2.233亿美元通过一系列股权交易收购UTC(美国联合技术公司)下属开利拉美空调业务公司51%权益，以开拓巴西、阿根廷和智利三国的空调市场。2010年5月，美的电器则动用近6000万美元拿下埃及Miraco公司的32.5%股份。2007年，美的电器新建越南工业园基地。

　　与此前家电企业多以“产品出口”抢夺海外商机不同，在经历了20多年的发展积累后，中国家电企业在海外扩张已经摸索出“走出去、走进去、走上去”三段论。就美的电器而言，美的先后在印度、埃及、巴西、阿根廷等国通过与美国开利公司的合资合作，不仅实现了产业并购和企业整合的利益最大化，也给未来美的在全球空调产业的大发展“打下伏笔”。

　　历数美的电器的海外开拓之路，全部植根于国际公认的新兴化市场，如东南亚、北非、拉美。而美的全球化与美国开利公司也密不可分。国金证券家电行业分析师王晓莹评价认为，这样做的好处是少走弯路，借助开利的渠道和经验迅速开拓海外市场;而且合做对象单一缩短磨合期便于迅速开展业务。

　　美的电器董秘李飞德称，白电制造向中国转移不可逆转，公司在海外收购一些品牌与企业是为使整个全球化业务更实在。目前，公司全球化战略还是保持务实，在发达国家还是以OEM为主，在新兴市场国家则发展自有品牌。

　　清晰的国际化战略思路，给美的电器未来的整体发展提供了更广阔的空间。公司一位负责人表示，美的对行业发展保持冷静，但有能力适时做出动态调整和渐进式变革，美的电器的增长传奇还将继续。

　　有业内分析认为，经过多年的深耕挖掘，国内市场几近饱和状态，白电巨头今后的业务重心将更多地投放在海外市场，而海外也已经成为中国家电巨鳄争夺利益高点的广阔市场。

　　“五年再造一个美的，实现年销售收入300亿美元，跻身全球白电前三强”，这是美的“十二五”规划的终极目标。美的集团董事长何享健表示，“美的国际化的最终方向是，成为资本全球化、产权多元化、生产基地全球化，进入世界500强的跨国企业。”

　　据悉，美的电器上半年海外收入达到168亿元，同比增长53%。

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　　美的电器海外拓展之路

　　开拓南亚

　　2012年1月，美的电器拟通过与开利合作拓展印度空调市场。双方已达成协议，美的投资约2000万美元(60%股份)、开利投资约1300万美元(40%股份)成立合资公司，该公司将整合双方在印度家用空调及美的部分轻型商用空调的生产与销售业务，初始投资产能约100万台。

　　进军拉美

　　2011年11月，美的电器以2.233亿美元价格，收购开利拉美空调业务公司51%的股权，开利将继续持有49%的股权，美的、开利双方将联合经营和拓展拉丁美洲地区空调业务。合资业务主要在巴西、阿根廷和智利三个国家，并包含马瑙斯、阿根廷火地岛等三家空调制造工厂，双方业务合并销售收入将达到接近9亿美金。11月30日，美的开利拉美合资企业正式成立。

　　剑指非洲

　　2010年10月，美的电器通过海外全资控股子公司以5748万美元收购埃及Miraco公司32.5%股份事项。本次股权收购完成后，美的电器将以32.5%的股权成为Miraco公司第二大股东。

　　挥师东盟

　　2007年，美的电器新建越南工业园基地。同时，2011年初已在东盟完成渠道布局，在印尼、菲律宾、马来西亚、泰国等东盟国家，美的电器自主品牌已经逐步获得了消费者的认同。

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本文标题：美的电器海外延续增长力撑“再造一美的”

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