海信已经在国内电视市场，领先了9年，但周厚健并非独孤求败，因为竞争对手们就在身旁，一直离得很近。
市场研究机构数据显示，2011年，海信电视市场占有率为13%，而创维与长虹则同时以12%的占有率位居次席。
海信电器总经理刘洪新称，国内电视市场处于垄断竞争阶段，七八家企业在竞争。而海信期望的是一骑绝尘，领先第二名“至少10个百分点”。
海信把希望寄托在利润更高的智能电视上。
下一座金矿?
5月29日，一场雨使北京城稍稍降温。而在东三环上的亮马桥，一群造彩电的人却在热情鼓动人们参加APP应用比赛，奖金是1000万人民币。
不过，参赛者需要开发的并非手机APP，而是电视平台上的应用程序。
“应用是智能电视的重要一块。”海信电器多媒体研发中心副总经理简志敏告诉理财周报记者，海信希望打造一个像苹果AppleStore一样的平台。
2011年以来，整个家电行业突然开始频繁与“智能”二字联系在一起，包括海信、创维、长虹等越来越多的企业开始推出智能电视，甚至IT公司如联想也开始生产智能电视，家电俨然步入了“智能时代”。
在这一年，周厚健提出智能化战略，智能电视逐渐成为海信最重要业务。
最近几年，尽管海信业绩一路领先，但无论是周厚健，还是公司其他高管，在自豪之余总感觉有些失落和郁闷。
因为他们发现人们越来越远离电视，尤其是年轻群体，相比于看电视，他们更愿意把时间花在微博、SNS、论坛和视频网站等与网络有关的事物上。
而海信相信，智能电视能让人们回到电视机前，周厚健甚至称智能电视“不做意味着等死”。
“智能电视成为不可回避的东西。”海信电器总经理刘洪新预测，到今年年底，智能电视在中国市场如果做得好，市场占有率能超过50%。
刘洪新介绍，智能电视必须拥有很好交互功能，丰富的内容和应用，同时又能不断升级。
然而，海信并不具备互联网基因。周厚健为海信挖来的第一个人便是简志敏。简此前曾先后供职于IBM和UT斯达康，深谙互联网。他主要负责海信云平台的搭建。
随后，周厚健又请来黄卫平出任海信集团首席科学家。
周厚健提出的智能化，有着浓厚的苹果的影子。
苹果产品将用户体验做到了极致，而海信也要循着这条路走下去。
刘洪新称，“智能时代，体验为王”，海信智能电视会把体验放在第一位，虽然外形、工业设计和面板也很重要。
所以，做硬件的周厚健开始对互联网应用感兴趣。看到APP游戏“愤怒的小鸟”能够让无数人对苹果产品痴迷，周厚健也希望在智能电视平台出现一只“愤怒的小鸟”。
简志敏为海信搭建起了云平台，也有了自己的应用商店，其中应用程序超过1000种。但效果并不太好。“整个行业都没有一款成功的应用。”简说。
“电视应用太少，开发者不多。”新浪执行副总裁认为，应用开发的缓慢影响了智能电视的发展。
因此，海信不惜设置千万奖金吸引开发者进入电视应用领域。
“智能就是简单。”刘洪新称，海信的研发重点即在此，让产品简单易用。
丰富而优秀的电视游戏、应用、服务的出现，用户体验的改进，在刺激智能电视销量的同时，也能使海信获取更多增值收入。
刘洪新认为，智能电视应用将是投资人和开发者的“下一个上千亿的金矿”。而周厚健看到的，是智能电视视频应用、增值服务所呈现出的一片“蓝海”。
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本文标题：海信周厚健：苹果电视真的来了我不能等着
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