从产品团购转型商城模式，窝窝团的理解是，商城将是团购行业发展的未来形态，转型刚刚一年的窝窝团副总裁韦京汉近日接受了媒体的采访，道出了窝窝团转型和未来发展的思考。
韦京汉介绍，窝窝团希望帮助商户在网上开专卖店，并将这些网上专卖店集合起来，做成一个网上的生活服务广场，这就是商城模式，而团购是其中一部分业务。“我们认为团购如同商场门口的促销，能带来人气，但它不是一种主流的模式，我们不是想要做一个促销的集合，而是要建立一个网上的大卖场。一个卖场需要的是物品的极大丰富，能够满足消费者吃喝玩乐的需求，窝窝商城正在朝这个方向努力。”韦京汉说到。
据团800的数据显示，还在维持运营的团购网站仅943家。团购行业发展3年来，经历了“千团大战”到大型团购网站稳定集中稳定发展，团购企业都更趋向理性化经营。团购模式本身也是在发展变化，至少窝窝团认为商城模式而非团单模式，应该是未来发展的方向。团购一定时间内得到了市场认可，但未来商城模式才应该是趋势。团购注定不可能成为公司的核心业务，它未来会成为互联网的标配，有流量的地方就有可能出现团购。
据了解，目前窝窝团在130个城市建有自己的落地团队。去年12月已经实现了几百万的赢利。韦京汉对媒体表示，窝窝网上专卖店的交易额已经超过70%，只有30%是来自于非专卖店商户的单一团购。未来窝窝不会完全砍掉团购业务,它依然会占到公司业务的一定比重。
对于今年窝窝团的发展方向，韦京汉称今年窝窝团将更加专注对商户和用户的服务，既定的七大战略中“移动化”、“本地化”、“商城化”是发展重点。移动化会加大在无线移动化方面的投入;本地化是指“深耕”重点城市;而商城化是继续强化商城策略。
“目前来看，窝窝这种方式还远谈不上成熟，还在成长期，但未来的空间非常大。我们认为这个市场是万亿为单位的规模，而现在仅仅只是发展了一部分，因此未来我们还有巨大的拓展空间。”韦京汉表示。
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