糯米网沈博阳:互联网创“业”需创“新”

作者: 来源:未知 2012-08-17 20:07:04 阅读 我要评论 直达商品

  在当今的互联网市场中,越来越多的年轻人喊着要“创业”。对此,沈博阳“一针见血”地指出,现在中国互联网的各种规则和利益团体的链条已经形成,创业并不像十几年前那么容易了。聊到自己创业初期,沈博阳回忆:2010年在人人网一直负责对外合作和开放平台的他,提出了团购的想法。当时人人公司有着中国最大的实名制社交网站,这是做团购的优势。团购就是社交化的电子商务,而且离现金流很近,模式清晰,能看得到“钱景”。敏锐的职业嗅觉精准的市场定位就这样打开了沈博阳的创业大门。

  模仿创业越来越难

  据了解,Groupon(美国一家团购网站)模式的团购行业在国内引来数以千计跟随者的效仿,禁不住团购诱惑的阵营中除了很多蠢蠢欲动的创业者,也不乏一些互联网大佬。除了糯米网以外,包括人人、开心、新浪、搜狐、腾讯、赶集、58同城等网站,都在内部尝试了团购模式的创业。

  “其实在2010年以前,很多所谓创业者都是在关注美国同行的创意和变化。”提到互联网创业市场,沈博阳对记者说。他坦言,由于互联网的特性,关注国外创业消息的渠道迅速被传播,希望靠模仿来创业的创业者不断聚集,信息不对称所产生的市场空间也越来越少。在市场的影响下,更多的创业者开始自发自主地去发现、去创新。

  创业还需量力而行

  面对越来越多有志于在互联网创业的年轻人,沈博阳分享了自己的经验和体会:首先,保持一种创业的氛围是成功的秘诀之一。在实际创业过程中,无论是像糯米网这样的内部创业还是依赖融资的创业,能在互联网淘到金的人,都是非常懂用户需求的人。将用户体验放在第一位并持续地以此为目标研发改进产品,才是最关键的。同时,迅速对结果进行分析评估,可以使公司内部各种资源有所倾斜。

  针对打算利用互联网创业的年轻人,沈博阳建议:创业者根据自身特点,选择创业项目一定要适合自己的背景和条件;其次,一定要组建好团队,团队内各项能力要互补;第三,也是最重要的,开发的产品市场需求量和潜在客户量一定要够大, 才能保证整个项目有创业价值。


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