美团网王兴：团购就像马拉松像,马拉松,团购,王兴,网,美团

　　最初，美团网只是Groupon在中国的翻版，即每天只提供一个服务项目。但随后随着用户和商户的增加，美团开始背离Groupon模式，不断增加每天的团购项目数，这一切就像一个自然进化的系统。

　　“消费者不仅仅希望多，而且希望精，还希望优惠的幅度大。”没过多久，美团网CEO王兴就为美团确立了这样的基本商业逻辑：向消费者提供低价格高品质的服务选项。

　　听起来是一个无法实现的悖论，因为高品质同时意味着较高的成本。但王兴认为，在实物产品领域也许这是不可能的，因为实物产品的可变成本无法一直挤压下去，但在服务类产品上却是可能的，因为对服务提供者而言，当它的服务能力有剩余时，服务的边际成本近乎为零。

　　“从2010年3月我开始做这个事情，就相信这是一个长远来看市场非常大的事情，但最终你要成为胜者的话，就必须能够很扎实地持续前进，而不是一惊一乍地，一会儿很猛，一会儿完全歇着。这是一场马拉松。”美团网CEO王兴说。

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