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视频行业领域细分 酷6领衔国内UGC阵营

作者: 来源:未知 2012-03-28 10:55:46 阅读 我要评论 直达商品

  Lgo100讯 当热播剧版权内容的争夺愈演愈烈,视频行业发展已偏离既定轨道,Hulu所倡导的长视频模式陷入烧钱的怪圈,UGC内容所带来的价值被视频行业重新审视。如今在优酷、土豆等老牌劲旅将内容锁定长视频领域的同时,国内最早赴美上市的酷6网则成为国内UGC视频网站的代表。

 

  视频行业在国内落地之初,视频网站多以UGC模式起家,优酷、酷6与土豆网则成为其中佼佼者,三家网站围绕独立访问用户等数据上演行业龙头之争,三驾马车并驾齐驱无形之中推动国内视频产业快速发展与普及,也为其各自UGC内容储备提供时间与用户选择的积淀。

 

  不久后美国视频网站Hulu率先盈利,优酷、土豆等视频网站相继将目光瞄准长视频领域,对UGC内容的覆盖逐渐降低。相对而言,酷6始终将UGC内容作为企业核心竞争力稳步发展。

  当时间进入2011年,市场风向突变,版权成本的高速增长令视频企业入不敷出,全行业追逐热剧版权使同质化的现象难以根治。为实现差异化发展路线,酷6网去年8月正式宣布停止长视频版权的购买,并完成向视频社区的战略转型。酷6CEO施瑜表示“未来的主要战略将放在社区、UGC内容(用户生成内容)和短视频方面。”

 

  据酷6Q4财报显示,得益于专注UGC,使版权费用与带宽成本降低,酷6净亏损394万美元创下自公司上市以来的新低,逐步逼近盈利。相较优酷与土豆网去年Q4运营亏损分别达到790万美元与2370万美元的高亏损,酷6凭借UGC内容的发力坐稳视频行业第一阵营的交椅。

 

  业内人士认为,酷6网的健康运营很大程度上受益于去年推出的新广告分享模式。该模式是酷6网为用户提供的分账式广告服务,也使酷6由通过用户获得利益,转而成为为用户创造价值,深受原创视频作者支持。据统计,酷6网2012年1月份通过“广告分享计划”而得到收入的VCU(视频分享者、原创者)已经近万人,数量比2011年12月增加了15%,分享收入接近或超过万元的更达到数十人之多,与用户实现双赢。

 

  今年一月,酷6与UGC鼻祖,美国视频网站Youtube正式达成合作,酷6传媒的国际用户将能够通过YouTube运营的新频道观看到来自中国的原创视频内容。业界普遍认为,酷6对于UGC内容的专注与坚持,以及其在国内UGC领域的领导地位是Youtube选择与其合作的主要因素。据了解,目前酷6网日视频上传量破20万,并招募超过5000名的签约播客,原创力量得到进一步充实。

 

  艾瑞分析师曹笛表示,UGC模式播效率广泛,利于培养用户需求,提升品牌知名度,更易于满足用户需求,作为长久发展的一种战略考虑,价值会在未来得到体现。目前,土豆网、搜狐视频等企业也开始重新重视UGC内容与视频分享,或将在未来向酷6的统治位置发起冲击。文/乐购网--www.lgo100.com)

 


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