而且董事会现在也在弱化我们的规模概念，强化管理能力概念。
现在的信托行业，好像资产规模多大，在这个江湖地位上排名就有多高，但是我对此还是保留自己的观点。
《21世纪》：虽然不是一两年就要达到，但你们有没有达到1000亿规模计划的时间表？
周伟忠：应该说在股份公司的规划上是有所表示的，通过三年，爱建信托的管理规模会达到行业平均水平以上。
《21世纪》：刚才谈到爱建信托的其中一个转变是与金融机构加强合作。目前的银信合作是一个什么形势？今年银信合作的机会在哪里？
周伟忠：总体上监管部门并没有完全禁止银信合作，而是强调各个机构要做好本职工作，强调主动管理。从信托公司角度来说，主动管理一是要提高资产管理能力，因为信托公司负主要责任，二是信托公司不能仅做融资类的产品，融资类比例不能超过30%。从银行角度来说，银信合作资产要单一核算，不能资金池运作。另外，虽然是表外资产，但银行对风险拨备等要按表内资产来计提。
银信合作还是有机会的。因为从资产配置角度看，除了银行理财、股票之外，市场上还是需要风险与收益适中的产品，信托就属于这类投资产品。
《21世纪》：说到主动管理，似乎监管部门对信托公司的评级也在弱化规模因素，但主动管理能力如何去量化考核呢？
周伟忠：我觉得所谓的主动管理，一是信托资产管理是由信托公司来承担。第二是预期收益能通过管理来实现，第三是信托公司的管理规模要和整个业务增长、利润增长匹配。
当然，每家公司的管理理念和发展策略不一样。有的公司觉得要先把规模做上去，不同公司有不同想法。
《21世纪》：前面谈到设立并购基金，爱建股份似乎在租赁、资产管理、第三方理财方面有很多计划？
周伟忠：是的，根据爱建股份董事会已批准并对外公布的战略定位与业务发展规划，爱建股份除了证券、信托外，未来会逐步进入产业基金、融资租赁、财富管理等金融领域，目标是成为财富管理和资产管理综合服务提供商。
并购基金并不是专门针对爱建信托的房地产信托而设立的，这只是它的一部分业务，这一基金未来是面向所有合适项目的，是市场化的。租赁公司目前正在筹备，资产管理公司也在积极推动法人制度的建立。
《21世纪》：在你们的定义中，财富管理和资产管理有什么区别吗？各自如何定位？
周伟忠：仅从概念上说，两者有重合的一面，又有各自侧重的一面。某种程度上说，财富管理能涵盖资产管理，因其包括了资产、现金等，强调增值、保值。
我们讲的资产管理加财富管理，是从资产配置角度明确了两者界限，从我们为了投资者的财富增值保值去配置资产这个角度来看这两者的关系，其实它们一个是资产池一个是资金池。
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本文标题：爱建信托董事长周伟忠：房地产信托需要改变“点对点”
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