Instagram专攻移动平台，能够与擅长Web的Facebook形成优势互补

导语：国外媒体今天发表文章称，Facebook斥资10亿美元收购Instagram，与其说是锦上添花的进攻手段，倒不如说是该公司为了消除竞争对手，以及弥补移动业务短板而采取的防守策略。尽管成本较高，但Facebook做了一笔明智的交易。

以下为文章主要内容：

毫无疑问，本周科技界最大的新闻是Facebook以10亿美元收购图片分享应用开发商Instagram。Instagram创立还不到2年，仅有13名雇员。他们首先发布了iOS版本，直到上周才登陆Android平台。然而，这款应用的用户量已达3000万。到今年年底，这一数字很可能突破5000万。

Facebook CEO马克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)通过收购Instagram向世人证明：未来不会再有竞争对手对他构成威胁。

扎克伯格十分清楚，今天的一家小公司，很可能成长为明天的业界巨头。2006年，雅虎曾试图以10亿美元收购成立仅2年的Facebook，却遭到扎克伯格的拒绝。当时，许多专家以为他疯了。如今，Facebook即将登陆纳斯达克(微博)，估值高达1000亿至1400亿美元。而对于Instagram，扎克伯格仿佛看到了当年的自己。

相对于Facebook而言，Instagram在发展过程中的一大优势是以iPhone为代表的智能手机已经普及。如今，许多人把智能手机当作主要计算设备，而未来3年中，这一人群的规模将在全球范围内呈指数增长态势。

Instagram是一款精心开发的手机应用，通过用户的口口相传，实现了野火燎原般的扩散。恐怕直至今天，Instagram的营收也几乎为0。但这并不重要。这家公司的发展只需要很少的员工和极少的风投，营销预算为0。Facebook之所以决定收购，看重的并非营收，而是其营收增长潜力。

与植根于移动互联网的Instagram不同，Facebook生于Web时代。去年，该公司的营收达到40亿美元，主要来自桌面平台的广告收入。在Facebook起飞之后，移动时代方才姗姗来迟。

结果，Facebook不得不研发一款移动应用，作为Web的补充。然而，可能是由于缺乏经验，Facebook官方移动应用遭遇长时间难产，好不容易上线后却又bug不断。

Facebook在招股书中指出，上市的一大风险因素是，该公司在向移动时代靠拢时可能面临困难。由于移动广告平台的缺位，用户通过移动应用登陆Facebook，不仅无法给该公司带来收入，还会导致PC用户量的相对减少，导致Facebook营收的下滑。此外，用户更喜欢使用Instagram提供的照片分享服务，而不是Facebook Photos。

因此，扎克伯格收购Instagram，与其说是锦上添花，倒不如说是以一个合理价格，消除潜在竞争对手。10亿美元不是小数；但是，上市市值100亿美元的Groupon曾以1亿美元收购最大竞争对手，估值高达1000亿美元的Facebook以10亿美元买下Instagram也就不足为奇了。

除了消灭潜在敌人外，Facebook还获得了一笔极具价值的移动资产。这就像谷歌(微博)2005年以16亿美元收购YouTube。当时人们觉得这一价格太贵，但事实证明谷歌的决策十分明智。

但是，正如收购YouTube并未让谷歌的主营业务获得太多收入一样，Instagram也不太可能为Facebook创造太多营收。Facebook仍将面对一个难题：如何从数量庞大的移动用户身上获得更多收入。它不太可能在用户状态更新中插入广告，但这也很难说。

对扎克伯格而言，他做了一笔明智的交易。(彦飞)

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本文标题：Facebook收购Instagram解析：弥补移动短板

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