凤凰科技讯 北京时间4月5日消息，据美国科技博客网站cnet报道，在过去的几年里，在雅虎三位CEO的领导下，雅虎已经裁减了数千员工并且重组了业务运营，希望恢复往日的辉煌。但是，最新的裁员也许不会给雅虎带来往日的辉煌。
雅虎一直处于进退两难之中。雅虎拥有十几个顶级的网站、独特的节目和7亿用户。尽管有这些令人羡慕的资产，雅虎最近的历史却一再出现动荡。
雅虎拥有大量的用户，其品牌曾经是互联网的同义词。随着谷歌、Facebook和Twitter等比雅虎诞生很晚的公司在彼此之间瓜分最有价值的领地，雅虎的品牌价值已经下降。
老实说，雅虎仍在盈利。但是，这些利润在过去的几年里越来越少。与雅虎主要的竞争对手的业绩相比，这个反差非常明显。
雅虎这次宣布裁员2000人和节省3.75亿美元成本是雅虎在过去6年里的第6次裁员。在杨致远和卡罗尔·巴茨（Carol Bartz）领导下进行的裁员没有给雅虎带来更大的辉煌。目前的雅虎CEO斯科特·汤普森（Scott Thompson）表示，他要缩小雅虎的规模以便使雅虎更加强大。但是，没有任何迹象表明在使这个传奇式的公司恢复往日的辉煌方面汤普森会比他的前任做的更好。
雅虎并非中毒已深或者不能开发伟大的产品，或者雅虎不需要缩小规模。不过，当一家公司反复裁员、很难确定重点并且似乎缺少一个取胜的战略的时候，要招募顶级的人才是非常困难的。顶级人才是在其它公司落后的时候让领先的公司繁荣起来的资本。
据报道，雅虎CEO汤普森在周三宣布裁员之前曾严厉批评雅虎高管的失误导致该公司采取令人遗憾的裁员措施。
除了起诉Facebook和调整董事会成员之外，汤普森让雅虎摆脱困境的战略与他的前任类似。在周三给员工的备忘录中，汤普森的说法与以前管理层的说法如出一辙：“我们正在增强我们的核心业务，把资源重新部署到最紧迫的优先业务方面。我们的目标是回到我们的核心目的--把用户和广告上摆在首位，我们正在积极地实现这个目标。”
汤普森如何能够摆脱他的前任的令人厌倦的做法？汤姆森正在利用同样的缩小规模的方式并且将制定一个大胆的、新的雅虎处方。这次裁员会所有不同吗？大量的广告资金或者数十亿互联网用户似乎不会朝着雅虎的方向走。
除了在所有的平台建立更好的用户体验之外，也许汤普森还有一个秘密武器。这就是从每个雅虎网站的访问者那里获得更多的收入以及得到更多的广告收入市场份额。
雅虎股东对于杨致远及其董事会在2008年拒绝微软以每股31美元的价格收购雅虎仍然感到愤怒。如果汤普森能够使整个雅虎或者雅虎的一部分有足够的吸引力从而以这些股东满意的价格出售，汤普森就会被认为是成功的。（编译/杨柳风）
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本文标题：雅虎6年6次裁员：难换回往日辉煌地位
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