中国做平板电脑有非常多的机会，除了前面刚才讲的平板电脑里面因为iPad是独特的用户群，市场会扩大到2/3之后，还有4个机会。第一个是中国有独特的产业链，像外国的产业链，苹果是要么自己全部都有，要么是三星的芯片、品牌，要么是客户和供应商，其实中国整个产业链非常独特，我们可以看到这个产业链是非常复杂的。而在这个复杂的产业链里面，也只有中国的公司才能研究这个产业链，才能研究透，才可以充分利用这个产业链的独特性，还把这个产品做起来。
在消费电子的时代是快鱼吃慢鱼，而不是以前PC时代的大鱼吃小鱼，能够贴近本土市场和消费者，这就成了最重要的一点。
而目前全球70%、80%的平板电脑的生产都在大陆生产。另外还要有开放的生态环境，因为毕竟ROS是相对比较封闭的，是比较独特的，所以我们利用开放的安卓系统去竞争。贴近本土市场和消费者是中国市场的一个很大的机会。比如应用处理器和周边芯片，目前这些都是国内公司做得比较好，这是在全球的集成电路市场上有所表现的一个战场，就是平板电脑。一个很重要的是时间点，做任何产业链一定要把时间点研究透，红海的郭台铭做得比较好。我们看一下整个产业的研究趋势，IPAD最早在2010年推出的时候，它刚推出来，所以就带动很多厂家进入，这个市场就会迅速的上升，迅速的增长。一直到2011年上半年达到了高点，整个关于平板电脑的会议、讨论的生产厂家是非常热烈。到了去年下半年之后，这个市场好像变得降速了，下来了，这是为什么？在这里有两个点，一个是Ipad进入之后，很多跟随者进入，而到了去年下半年，有很多厂家想仿造IPad或者跟随Ipad，做出了自己的非Ipad的平板电脑。而到了2011年的下半年，进入市场之后，消费者发现和想象的截然不一样，所以消费者再进行对X-Pad进行测试，所以就有一个向下的拉动。
到了现在，每个月的出货量都已经是五六百万台，为什么变得这么热？因为这些产品经过测试之后就进行了完善调整，推出了比较好的产品，所以重新又起来。从市场角度来讲，国内的市场开始起来，之前很多朋友去买Ipad，无论是作为礼品还是作为体验，这个市场的热度又起来了。到2012年这个市场就达到一个阶段的高峰，今年是接近5千万。到了2013年，又是整个出口市场会带动整个平板电脑市场的起来，所以到明年整个中国产量又会到7千多万。在不同的产业链的演进中，你要根据合适的时间点找出公司要做什么，或者是这个推出的产品有什么不同的功能。这是市场的演进图，我们可以看到好的时机。在不同的阶段，你要加强哪一点或者要去做哪一点。现在你只能对每个环节和产业链做深的研究才能做好。而明天开的会主题是转型中的谋略之道，其实整个中国的平板电脑是一样的。
所以最后我有一个建议，因为中国做平板电脑的厂家和消费者非常多，这个建议是“易”。在中华辞典里面，易有四个意思，第一个是和悦，某个人平易近人，用到产品上是用柔而内坚。从产品的角度看，外面一定要非常能够吸引消费者，但是它的质量一定要很好。第二个意思是改变，比如易手就是改变，必然要用到和以前不一样的操作方式，就像这一页里面显示的每个产品不同的竞争趋势一样，所以一定要有新的商业模式和用户体验。第三个意思是交换，比如交易，所以在整个产业的建议里面，易就是资源的分享和产业链的分享。现在不能在我的软件和硬件区分得这么明显，现在是软中有硬，硬中有软，怎么靠软硬结合，靠硬件来实现软件的功能，靠软件来带动硬件的发展，这是整个资源的分享。第四个意思是不费力，比如容易，只有这些都做好了才能做得赢。谢谢大家！
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本文标题：iSuppli分析师顾文军：iPad灵魂在于整合创新
地址：http://www.lgo100.com/a/kandian/20120324/44037.html
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