来自中国的收购者在此审查面前通过几率极低——此前中国第三大石油公司中海油公司2005年试图以185亿美元收购美国的优尼科石油公司，因美国国会采用法律手段阻挠最终放弃；同样，2010年，华为公司以200万美元收购美国3leaf公司专利，CFIUS当时提出，这笔交易将对美国国家安全构成威胁，最终华为撤销收购。
对此，张周平认为，阿里巴巴收购雅虎最大的障碍还是政治原因，美国政府能不能允许一家来自中国公司把美国最大的一个新闻门户收购了，变成中国人来经营，障碍很大。
三、主要影响：
第一，对中小投资者影响。2007年11月，阿里巴巴登陆香港联合交易所，当时的开盘价是30港元，较发行价13.5港元涨122%，融资15亿美元，创下中国互联网公司融资规模之最。阿里巴巴赴港上市，很多人把它当成了中国的谷歌来长线投资，但没想其之后的股价表现并不好。
阿里巴巴于香港挂牌时正值港股3万点高峰时期，但是如今，公司股价已从最高的41.8港元跌至10港元以下。从股价走势图来看，尽管股票价格长期走低，但是在10港元以下占比很小，大多数时候仍徘徊在15港元以上，截至停牌之日其股价被定格在了9.25港元。
按照此次溢价约45.9%，要约协议公布私有化每股价格为13.5港元，比照IPO时，已跌去近四分之三，早期投资者将损失惨重，且再无回本的可能，这无疑对早期及小股东将非常不利。
第二，对B2B行业影响。如马云(微博)在“内部邮件”中所述，随着国际国内经济环境的进一步严峻，特别是中小企业在面临原材料、汇率、劳动力成本等巨大压力下，传统单纯的B2B信息服务为主的业务模式面临着巨大挑战，亟需加快转型和升级。而目前，阿里巴巴欲通过局部的小调整已经没有办法对B2B进行根本性的完善；所以决定把B2B私有化，对业务进行全面的调整、改革和升级，而这只有在“私有化”后，才能不必顾忌迎合投资者短期的财报压力。
而B2B模式面临的挑战不仅仅出现在阿里巴巴身上，也同样普遍存在于国内B2B行业里。此次阿里巴巴私有化B2B业务，可以说对国内B2B行业敲响了警钟，现在的B2B模式几乎完全建立在庞大“人海战术”和营销渠道基础上，而非出自市场本身的推动力。如何改变这种状态，不仅是阿里B2B最巨大的挑战，同时也是整个B2B行业所面临的挑战。
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