阅文集团招股书显示，2016年公司纯利润达3040万元，利润率低至1.2%，企业将正视11项风险，从控制内容成本、培养年轻作家等方面着手实现长期发展。
主要风险：业务结构、内容成本和作家资源成关键因素
招股书显示，阅文集团目前主要面对11项风险，其中以企业业务结构、内容成本和保留作家资源最为关键。
风险
2016年阅文集团在线阅读业务收入19.74亿元，占总收入的77.1%，是公司最主要的收入来源。目前，平台内容收费以免费试看，中后期收费的模式为主。阅文认为，这种模式是平台获得大量用户的原因之一，但免费用户向付费用户的转化需要内容品质和定价的合理性两个方面决定。当内容质量下降或定价出现波动时，可能会对企业经营产生不利影响。
业务数据
另一方面，流行和游戏的内容是公司变现的核心，在过去的三年，内容成本占公司主营业务成本的78.8%、52.9%和64.4%。在内容获取过程中，公司以固定价格或根据收入共享安排平台版权，据此作家作品的销售和其他变现形式收取版税。
销售成本
随着市场活跃度上升，优质作品稀缺度提高，公司在内容获取和内容销售等方面的成本不断增高，公司内容销售收入主要来自于头部IP产品的良好表现。如果不能控制成本，可能会导致公司无法从产品中取得预期收入，从而影响整体经营。
此外，作家是阅文内容库的源头，但头部作家的签约和版权交易竞争激烈，公司需要在成本和收益之间做权衡。如果不能争取到头部作家，公司将错过一部分优质内容的版权运营机会，同时如果不能和作家签订长期协议，公司将难以保证在作家签约期限内产出的作品的质量和商业价值。
发展战略：系统培养作家、选择联盟投资和国际化发展
招股书显示，阅文集团的发展战略主要分为6个方面，其中以系统培养作家、选择性地进行投资、联盟和增长国际业务为主。
发展策略
在未来，阅文将继续投放资源以识别、培养和推广优秀的作家，为作家建设一个包括写作能力、个人发展、商业变现等多个维度的培养体系。孵化更多优秀作品和大神作家，以此增强平台吸引力和作家与公司之间的关系，解决头部作家签约和版权控制问题。
同时，公司将继续对可以扩大内容创作、作品来源、发行及改编能力的企业进行战略联盟或投资收购，对于顶尖内容的改编将直接投入资本。
此外，鉴于多个英语国家表现出了对中文文学作品的兴趣和需求，公司将向海外多个国家和地区输送当地语言版本的文学作品，在获取海外用户和市场的同时，寻求海外作者、内容资源。
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本文标题：阅文2016年利润率低至1.2% 将控制成本培养作家
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