未来互联网生存之道:整合自身资源才是出路

作者:乐购科技 来源: 2013-07-05 16:50:33 阅读 我要评论 直达商品

    现在国内互联网企业一天比一天多,起来的网站也是一天比一天增,然而却有些网站当你还没有来得及熟悉时就已经在昨天被PASS掉了。当你看到这些网站过一天是一天得过且过时,我们就会不断告诉自己未来我们的互联网成功之路到底在哪?以下是沸点网(www.chinafeidian.com)给出的三大互联网巨头的资源整合实例。

    其实当我们纵观国内一代一代互联网风云名站时,就不难得出他们这些到今天仍在同时发展还更好的网站都有一个共性。那就是集自身各路优势资源为一点,之间相互整合全力出击。就拿国内的前几名名站,新浪开创了微博SNS时代,腾讯开创了微信移动领域,阿里打造了电子商务产业链,这些后发制胜的新生领域就是他们仍处当今国内互联网领头人的成功之道。

    新浪微博

    2013年2月20日,,新浪公布财报,新浪微博的总收入约为6600万美元。截至2012年12月底,新浪微博注册用户数超过5亿,同比增长74%;日活跃用户数达到4620万,领跑中国最大的社交圈。

    新浪微博发展就几年就在SNS领域中拥有了几亿用户群,除了提升自身品牌外,同时进一步增强与用户之间的粘度。除此之外,更重要的是进一步提升新浪在当前在行业的巨头地位,也让自己在以后的移动互联网中仍处于不败之地。

    腾讯微信

    2013年1月15日深夜,腾讯微信团队在微博上宣布微信用户数突破3亿,成为全球下载量和用户量最多的通信软件,影响力遍及中国大陆、香港、台湾、东南亚,海外华人聚集地和少数西人。

    虽然微博起来时间没有QQ那么久,也没有QQ拥有的用户多,但相信随着借助QQ注册10亿注册用户将来一定会成为继QQ后第二个腾讯的主战场,与QQ一样有着同等的行业地位。如果我们在微信成功后的那一天把两个TM工具用户放一起,你猜下这个用户量会到一个什么惊人的数字。

    阿里体系

    支付宝是全球最大电子商务公司阿里巴巴集团的关联公司,定位于电子商务支付领域,支付宝用户数首次达到1亿是在2008年8月底,从其2003年10月首次在淘宝出现到积累1亿用户,期间用了近5年时间。但从1亿用户增长到2亿用户,支付宝仅仅用了10个月,而从2亿增长到3亿,只用了9个月。

    迄今为止,天猫已经拥有4亿多买家,5万多家商户,7万多个品牌。2012年11月11日,天猫借光棍节大赚一笔,宣称13小时卖100亿,创世界纪录。

    截止2010年12月31日,淘宝网注册会员超3.7亿人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2011年交易额为6100.8亿元,占中国网购市场80%的份额。比2010年增长66%。2012年11月11日,淘宝单日交易额191亿元。

    从上面叙述的数字对比来看,可以说以上三个平台是阿里体系中最主要的枝干之首。不管阿里再怎么发展和扩张,它的最终目的都是面向电子商务。这也就决定B2C、C2C及资金流动是支撑这个产业链的最核心问题,其它都是这个生态链中的辅助链。

    不管是微博、微信还是阿里生态链都是这三家互联网巨头宏远目标中其中一个支柱,他们的作用除了是承担企业运营的风险外,主要是提升整个主干的竞争力,进一步巩固自己在行业中的地位。

    虽然我们都知道一根筷子容易折断,而一双筷子却韧劲无比,但我们当中又有多少在打造自己网站平台体系的。也许我们有人会说,别人都走了十几年,有财有势想不成功都难。可人家也不是一天长大的,路都是靠自己坚持走出来的。

    所以说不管今天我们经营的网站路有多难走,要的就是坚持,在发展中不断增加自己的产业链,增强网站的整体核心力。只有让自己的发展线纵横交错,你的成功率才会不断提升。


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