刘强东善战。8月15日，他指挥了一场“价格战”，把西红柿掷向中国最大的家电连锁店苏宁电器和苏宁的网店易购。揭老底、长短拳、诱敌入主场，他的好勇斗狠早已无需证明，想当年，他在中关村被3C卖家群殴，后来武斗变成了文斗，没有强大的小宇宙，他早已经让口水淹死过若干次。
我们专访刘强东是在8月20日上午，价格战已经进行了5天，他的办公室很像暴风眼，外面狂风大作，刘坐在他的椅子上却很镇定。他号称对“拉锯”没什么耐心，没兴趣陪苏宁10元钱10元钱地降价，直接发券，每件能便宜三五百元。他还说与投资人早有共识，在传统3C、图书、日用百货等门类，京东已无对手，只有大家电这一品类还有数家强敌。若想京东做大，向“苏美”开战无法避免。这历来就是殊死厮杀之地，过去中国最惨烈的价格战就发生于此。
刘强东
如果还有一家公司比腾讯树敌更多，那就是京东。对多数质疑与批评，刘强东都无所谓，但强悍如他，也并非无所介怀，例如他与资本的关系。这一次他说到上市时，主动透露按照投资协议，最早的投资者今日资本退出时间是2015年12月31日。“其它投资者，有的正式进入京东才一年多，他们更早着呢，更不着急上市，所以我们上市时间很充足。”
刘强东向苏宁宣战时，当晚雷军模仿刘强东的“兴奋体”，在微博上写道：今夜，我也莫名其妙地兴奋。
和刘强东不一样，雷军善守。迄今为止，雷军没有挑起过彪悍直接的战争。但是，销量作假、饥饿营销、质量差、售后服务差、期货机等等，这些质疑并没有随着第二代产品MI2的发布而减少。雷军认为，好产品就是最好的进攻，对于破坏性侵略者最好的防守之计是等待对手犯错。
一年前，雷军还是个虽然功成名就但又重新上路前途未卜的创业者，可这一年里，他凭一款手机卖了352万台（在中国国产智能手机销量史上，过百万台的手机都是低端千元机），销售收入近70亿元，创业两年作价40亿美元融资2.5亿美元。这些数据虽受到种种质疑，可还没有足够证据证伪。此外，雷军宣扬的小米“铁人三项”，MIUI、米聊和手机，地位并不是那么牢固，米聊受到微信的冲击势头放缓，不止一位业内人士发问：以拼硬件决定手机是否“发烧”的时代可能很快就会过去，小米能拿来维持“发烧友”的根本是什么？
8月16日，雷军在同样地点发布了小米的第二代产品MI2。现场闷热，买票而来的粉丝热情高涨，演讲中交叉着一阵阵欢呼声，可后排跟着尖叫的那群人根本听不清台上在说什么。雷军在台上略显呆板的嘶喊，让座位靠前一些的观众想起了早年村头喇叭里的广播。
对于这家号称有粉丝并明确形成粉丝群体的公司，雷军在一次媒体采访中曾经提到要建立一种商业宗教的氛围，后来遭到攻击后改口为“类宗教”，他真正的渴望是小米要具有宗教般直击人心的力量。但去过现场的另一位宣称要做手机的名人罗永浩在微博上写道：“如果（将来发布会）我们只能做成这样，我就自杀”，还说如果将来自己做的手机和小米“真有竞争，我希望小米手机一直由雷军亲自发布”。
网友热切盼望苏宁和京东去卖房子，我则默默地祝福雷军未来做电商，刘强东做手机，两个战略、战术、套路相差甚远的对手打起来肯定会很灿烂，特别是，他们都有一颗颠覆者的心。 上一页1 234567 下一页
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