在毫无预警的情况下，贴身服饰B2C网站维棉网发出了暂时停业的公告。
8月17日，维棉网方面称，"由于仓储系统出现故障，导致全部在售商品进行下架处理。在此期间，不能进行任何购物行为。目前系统正在恢复中。"
这种模糊的说辞并不让人相信，相反，维棉网运营出现重大障碍的流言却在坊间不胫而走。据一位维棉网前员工透露，商品全部下架是另有隐情--维棉网位于北京的仓库已被执法部门查封。此外，维棉网的天使投资人徐小平也暗示是这个原因，并表示"很心痛".
维棉网诞生于2010年11月，由曾在金山担任高级副总裁的林伟创立。它追随凡客诚品的脚步，以棉制袜子单品为切入点，逐步将业务范围扩展至其他贴身服饰品类，并投入大量的广告。但是，"贴身衣物大部分都是几十元的价格，这样的定位即使毛利润再高，也是亏损的。"一位电子商务人士称。
走过激情澎湃的创业期，遭遇瓶颈的垂直电商企业并不只维棉网一家。曾经宣称要在2011年上市的母婴电商企业红孩子传出"卖身"的消息，男装高档服饰品牌玛萨玛索也被传在寻求买家。
冰火两重天，走上百货化的电商企业表现却更加强势。近日，京东商城对外公布了2012年上半年业绩。数据显示，京东销售额同比增长超过120%;交易额同比增速161%.
在寒冬论仍旧甚嚣尘上的当下，业界不少人士认为，"电商平台的百货化趋势会进一步加剧。"
维棉网危机发生后，林伟仍表示，相信奇迹的发生，言语间充满自信。
从云端到地狱
一切都发生得太快。
2010年，有感于国内电子商务产品品质的不足和凡客诚品的启发，出身金山的林伟放弃了游戏的老本行，干起了网络卖袜子的行当。
"袜子是快速消耗品，覆盖人群广，并且是刚性需求。"林伟如是解释他选定的这个切入点，"当然更重要的是，至今还没有一个巨头盯上袜子，我们可以迅速地获得市场空间。"
从市场表现看，初上线的维棉网确实验证了林伟的判断--首周打破1000单出销售额，一个日单达到1000,随后又打破每日1500单。而他的目标，只是3个月后稳定在日均100双。
这个成绩让维棉网获得了天使投资人徐小平的关注。据称，仅沟通了20分钟，后者就决定给予林伟1000万元的投资。
这么快速的投资决定一度在业界传为佳话。也因如此，当维棉网面临倒闭危机时，徐小平表现出无比的心痛，因为"7月份发生的事情，到8月份还没有好的解决方案".
维棉网的危机在2011年下半年就初现端倪。彼时，电商行业步入寒冬，资本市场遇冷，众多实力雄厚的电商都在此时进入"冬眠期",只有几千万规模的维棉网却启动了大规模的广告战略。
2011年8月起，林伟将重金投向品牌战略，在分众的楼宇电视、地铁、巴士车身进行了第一波暴风式宣传。之后，他又先后购买了百度品牌专区，还斥资百万元在新浪网
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