一直梦想要上市的吴波，如今却被投资方一脚踢出了局。
8月6日，有关拉手网创始人，董事长兼CEO吴波卸任、离开拉手网的消息从内部传出。随后拉手网官方回应称，吴波仍担任拉手网董事长。而对于吴波是否被资本方卸去CEO职务一事，投资方与拉手网都不愿多谈，只称是"公司内部决定","不便回应"等，给外界留下了更多的揣测空间。
尽管双方否认资本方曾参与作出此决定，但投资方人员进驻拉手管理层是早有之事。据本刊记者了解，从去年夏天开始，金沙江创投就开始向拉手网调遣人员，并且迅速晋升至相关重要职务。其中包括以副总裁级别进入公司，现已升任COO的周峰，他目前全面负责拉手网的日常运营。据悉，吴波CEO的职权则在今年6月被架空。
拉手网创始人，董事长兼CEO吴波
吴波对拉手网的管理招致内外不满早已为业界耳闻。团购行业进入寒冬，拉手网被指责"利润低、扩张快、成本控制不力",作为CEO的吴波难辞其咎。
拉手网在去年10月底冲击IPO失败后，于今年6月正式撤销了上市申请。据了解，一直梦想上市的吴波只注重现金流，忽视利润，但大而空的销售额未能让投资方满意。艾瑞网专家贾敬华认为，吴波被架空，意味着投放人对现有团购模式的不认可，整个行业目前仍面临创新与盈利的挑战。
团购马拉松仍在继续，而拉手网的创始人吴波却面临权力被架空的尴尬局面。
急速膨胀下的阴影
2011年5月，拉手网遭窝窝团集体挖角的消息传出，称拉手网华东大区的200多名员工集体跳槽到窝窝团。这顿时在业界引起轩然大波。拉手网指责对手恶意挖人，窝窝团CEO徐茂栋却表示，大部分员工是"主动投靠窝窝团",并且已经从拉手网离职。
徐茂栋认为，许多同行采取的"中央集权"的管理模式致使公司内部矛盾重重。言下之意直指拉手网的管理模式。
2009年，吴波参照团购网站始祖Groupon创立了拉手网。从2010年6月至2011年4月短短10个月间，拉手网共计通过三轮融资，得到风投机构1.66亿美元的资金。2010年，Groupon在美国纳斯达克成功上市，公司市值达到了100亿美元。这让吴波的上市野心急剧膨胀，一切公司业务的扩张、数据工作都围绕上市展开。
如此一来，两年之内拉手网员工数量迅速扩张至6000人，这种令人咋舌的膨胀速度，导致人员素质参差不齐。尽管初期业务开展得非常快，但内部经常出现小团体、排挤员工等情况，管理一度混乱，也影响到团购的品类管理、客服质量等，有关拉手网消费者权益和供应商权利的投诉曾经非常频繁。另外，吴波的疑心病也一直为公司上下所忌惮。曾有离职员工向《IT时代周刊》透露，由于吴喜欢在公司内部埋伏眼线，给员工的团结造成了一定的影响。
从去年中至今，拉手网管理层人员流失严重，包括前CFO、副总裁等都已经陆续离职。 上一页1 2 下一页
推荐阅读
事实上，爱乐活打动投资人的地方不仅是因为有百度的强大支持，还因为在百度、IDG和启明创投分析之后，他们都认为此前“有>>>详细阅读
地址：http://www.lgo100.com/a/guandian/yejie/20121229/114517.html
网友点评
精彩导读
科技快报
品牌展示